| |
|Федеральное агентство по высшему образованию |
| |
|Томский государственный университет|
|систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) |
| |
||
| |
| |
||
| |
||
| |
| |
|Контрольная работа|
| |
|по дисциплине «Менеджмент» |
||
| |
| |
|(|
1. Приведите понятия эффективности и результативности деятельности организации, а также основные параметры для их оценки
Можно выделить несколько основных подходов к определению результативности деятельности организаций:
1. Понимание результативности как степени достижения цели организации. В этом случае важно признание динамичности целей и различия между официальными иоперативными целями организации. Такой подход оказывается эффективным, если организационные цели конкретны, измеримы и охватывают широкий спектр деятельности организации.
2. Понимание результативности как способности организаций использовать среду для приобретения редких ресурсов. Одним из основных аспектов данной концепции является взаимозависимость между организацией и внешней средойпредприятия как форма обмена определенными продуктами. В отличие от требования «максимизации», выдвигаемого в других подходах, данная методология предполагает «оптимизировать» использование среды.
3. Понимание результативности как способности организаций достигать максимальные результаты при фиксированных затратах или способности минимизировать затраты при достижении требуемых результатов....
|Федеральное агентство по высшему образованию |
| |
|Томский государственный университет|
|систем управления и радиоэлектроники (ТУСУР) |
| |
||
| |
| |
||
| |
||
| |
| |
|Контрольная работа|
| |
|по дисциплине «Менеджмент» |
||
| |
| |
|(|
1. Приведите понятия эффективности и результативности деятельности организации, а также основные параметры для их оценки
Можно выделить несколько основных подходов к определению результативности деятельности организаций:
1. Понимание результативности как степени достижения цели организации. В этом случае важно признание динамичности целей и различия между официальными иоперативными целями организации. Такой подход оказывается эффективным, если организационные цели конкретны, измеримы и охватывают широкий спектр деятельности организации.
2. Понимание результативности как способности организаций использовать среду для приобретения редких ресурсов. Одним из основных аспектов данной концепции является взаимозависимость между организацией и внешней средойпредприятия как форма обмена определенными продуктами. В отличие от требования «максимизации», выдвигаемого в других подходах, данная методология предполагает «оптимизировать» использование среды.
3. Понимание результативности как способности организаций достигать максимальные результаты при фиксированных затратах или способности минимизировать затраты при достижении требуемых результатов....
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат