Менеджмент

1. Роль страт. мен. в упр. П.
Стр. – искусство полководца (генерала) – концепция достижения победы. Стр. орг-ии – совокупность ее главной цели и основных способов их достижения. Стр. разраб. топ-м. и рук. подр-ний, цехов, отделов. Стр. с точки зрения их планирования делятся: 1. проактивные – выполняет страт. планы. 2. реактивные – комплекс действий на непредвидимые ситуации.
Этапы: 1. Фин.планир. (1970г.) – внеш. среда стабильная, события привычные, темп изменений низкий, предсказуемый. 2. Долгоср. планир. (1980г.) – события становятся менее привычные, темп изменения среды увеличивается, но он сравним со скоростью реакции фирмы на эти изменения, будущее предсказуемо с помощью экстраполяции (проекции прошлых тенденций в будущее). 3.Страт. пл. (1990г.) – появляется много неожиданных событийво внеш. среде, темпы изменения увеличиваются, будущее частично предсказуемо. 4. Стр. мен. (2000 – 2004гг.) – большинство событий новые, среда изменятся быстрее, чем реагирует фирма, будущее не предсказуемо.
Факторы развития стр. мен.: 1. Ускорение НТ революции (прогресса) в виде биотехнических, нанотехнических, космических, ядерных; 2. Глобализация экономики; 3. Обострение конкурентной борьбы занациональные ресурсы, рынки, доходы, процветание.

2.Виды инвест. страт.
Инвест. стр. – стр., наиболее выгодного распределения инвестиционных ресурсов организации, стратегия оптимизации его инвестиционного портфеля. Класс.: 1. По отраслевой направленности инвестиций:
- производственная стр;
- торговая (коммерческая);
- финансовая (ц.б., волюта, депозиты).
2. По стадиям производственного цикла:- ресурсная (трудовые, материальные);
- производственная (в производственные процессы);
- маркетинговая (вложения в исследования развития рынка, реклама); - организационно-управленческие. 3. По степени риска и доходности: - маленький доход, маленький риск;
- маленький доход, большой риск; - большой доход, маленький риск; - большой доход, большой риск. 4. По характеру инвест. про:
-репродуктивные (уже есть на рынке); - инновационные. 5. По видам финансирования:
- самофинансируемые; - с привлечением со стороны;
- смешанные.
Инв. портфель мо состоять из разных страт. про. и руковод. инвест. программы м/б директор, кот. нужно решить дилемму:
-концентрировать инвестиции на нескольких проектах;
- распределить ресурсы на большее число небольших проектов. При этом нужно держать в виду, что портфель,состоящий из более крупных проектов более доходней, но и более рисковый. 10% всех проектов является успешными. С ростом количества проектов повышается вероятность того, что 1 из них будет успешным.

3.Орг-я финансир-я инвест. про.
источники инв.: - бюджетное ассигнование; - иностранные инвесторы; - соб. ср. П; - финн. К. В случае нехватки соб. фин. ср. П. мо увеличить инвес. К.: 1. Вып. акц;2. Вы. обл. и др. долгоср. обязат; 3. Обращение в различные финн. инс-ты для получения ссуды. Размещ. ц.б. м/б на открытом рынке или в частном порядке. При открытом должны продаваться неограниченному кругу инвесторов, в этом случае компания-эмитент чаще всего прибегает к услугами инв. банков за специальное вознаграждение. Такой порядок размещения ц.б. называетсяандерайтинг, компания-посредник –андеррайтер. Все убытки несет андеррайтер. Проектное финансир. – про явл. основным обеспеченьем предоставленных банком кредитов,т.е доходы кот. получат создаваемые П в буд.; 2. Банковское (ссудное) финн.
- с полным регрессом на заемщика; - без регресса на заемщика – с ограниченным регрессом на заемщика. Регресс – обратное требование с возмещением уплаченной суммы предъявляемая одним лицом другому.3.особые формы финн. (лизинг - долгосрочная аренда машин и обор. на срок до 20 лет. Виды : 1. Финансовый (лизинговый платеж покрывает полную большую стоимость амортизации и прибыли арендодателя); 2. Операционный (соглашение, срок которого заметно короче амортизационного периода); форфейтинг - фин. операция, превращающая коммерческий кредит в банковский. Операции п имеют срок...