Менеджмент

  • 04 окт. 2012 г.
  • 4033 Слова
Министерство образования и науки Российской Федерации
Федеральное агентство по образованию
Уральская академия государственной службы




Кафедра теории и практики управления





















Курсовая работа
по теории управления на тему:
Управленческие решения, их виды и роль в системе управленияСтудент: Нассонова Н.В.
ГМУ-412
























Екатеринбург
2007
ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ 3

ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ ОБ УПРАВЛЕНЧЕСКОМ РЕШЕНИИ 5
1.1.Роль управленческих решений 5
1.2. Содержание управленческих решений 7

ГЛАВА 2. ТИПОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ 9
2.1. Типы управленческих решений 9
2.2. Классификация управленческих решений 10

ЗАКЛЮЧЕНИЕ20

СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 22






























ВВЕДЕНИЕ

Одно из множества определений менеджмента формулируется как сбор информации, разработка решений и организация их выполнения, что подчеркивает высокую значимость решений в управленческойдеятельности. Разработка эффективных решений – основополагающая предпосылка обеспечения конкурентоспособности продукции и фирмы на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровой политики и работы, регулирования социально-психологических отношений на предприятии, создания положительного имиджа и др.
Проблема принятия решений носит фундаментальный характер, что определяетсяролью, которую играют решения в любой сфере человеческой деятельности. Исследования этой проблемы относятся к числу – междисциплинарных, поскольку выбор способа действий – это результат комплексной увязки различных аспектов: информационного, экономического, психологического, логического, организационного, математического, правового, технического и др.
Управленческое решение на предприятиипредставляет собой творческий акт субъекта управления (индивидуального или группового лица), определяющий программу деятельности коллектива по эффективному разрешению назревшей проблемы на основе знания объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее состоянии.
Эффективное принятие решений необходимо для выполнения управленческих функций. Совершенствованиепроцесса принятия обоснованных объективных решений в ситуациях исключительной сложности достигается путем использования научного подхода к данному процессу, моделей, количественных и качественных методов принятия решений.
Цель данной курсовой работы заключается в выявлении признаков, характерных для управленческих решений, рассмотрение классификаций, основанных на этих признаках, а такжеформулирование роли управленческих решений в процессе управления.




















































ГЛАВА 1. ПОНЯТИЕ ОБ УПРАВЛЕНЧЕСКОМ РЕШЕНИИ
1.1.Роль управленческих решений
Разработка эффективных управленческих решений – необходимое условие обеспечения конкурентоспособности продукции и организации на рынке, формирования рациональных организационных структур, проведения правильной кадровойполитики, регулирования социально-психологических отношений в организации, создания положительного имиджа.
В общем виде управленческое решение (индивидуальное или групповое) определяет программу деятельности коллектива по эффективному разрешению сложившейся проблемы на основе знаний объективных законов функционирования управляемой системы и анализа информации о ее...
tracking img