Менеджмент

  • 10 дек. 2010 г.
  • 5814 Слова
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

Филиал ГОУ ВПО Вятского государственного гуманитарного университета
в г. Кирово-Чепецке

Кафедра экономики и управления

Курсовой проект

По дисциплине: «Стратегический менеджмент»

На тему: «Разработка рекомендаций по эффективному управлению рекламной деятельностью организации»

Содержание

Введение 3
1. Теоретические аспекты конкурентнойстратегии 4
1.1. Сущность и виды конкурентной стратегии 4
1.2. Виды конкуренции. Способы ведения конкурентной борьбы 9
1.3. Этапы разработки конкурентной стратегии 14
2. Общая характеристика деятельности и рыночного положения ОАО «Вятич» 19
2.1. Анализ рыночного положения ОАО «Вятич» 19
3. Мероприятие по формированию конкурентной стратегии ОАО «Вятич» 25
3.1. Использованиемеханизмов распределения для повышения конкурентоспособности предприятия ОАО «Вятич» 25
3.2. Мероприятие по проведению рекламной компании пива ОАО «Вятич» 28
3.3. Мероприятие по стимулированию сбыта компании ОАО «Вятич» 30
Заключение 36
Библиографический список 38

Введение

Тема данной работы является актуальной, так как данная отрасль постоянно изменяется и развивается.
Создание бренда,придание ему ценностей, борьба за рынки сбыта, постоянная конкуренция, эпатажная реклама, нестандартные маркетинговые подходы – вот одни из многих составляющих построения пивного бренда на российском рынке.
Целью работы является сформировать определенную конкурентную стратегию, которая позволит повысить конкурентоспособность предприятия, расширить рынок сбыта продукции
В ходеисследования предполагается решить следующие задачи:
- выявление сущности и формулировка определения конкурентной стратегии, а также рассмотрение видов конкурентных стратегий;
- проведение анализа существующих методик создания конкурентных стратегий предпринимательских фирм;
- разработка методики формирования конкурентной стратегии предпринимательской фирмы на примере ОАО «Вятич».Предметом исследования является совокупность теоретических, методологических и практических вопросов, характеризующих подходы к разработке конкурентной стратегии предпринимательской фирмы.
В качестве объекта исследования и практического применения предлагаемого подхода выбрана производственная фирма, а именно ОАО «Вятич», работающая на кировском рынке пива.Теоретические аспекты конкурентной стратегии

Сущность и виды конкурентной стратегии

Базовая стратегия конкуренции, представляющая собой основу конкурентного поведения предприятия на рынке и описывающая схему обеспечения преимуществ над конкурентами, является центральным моментом в стратегической ориентации предприятия. От ее правильного выбора зависят все последующие маркетинговые действия предприятия.На сегодняшний день существует множество определений слову «стратегия». Рассмотрим некоторые из них. Стратегия появилась полвека назад благодаря таким выдающимся ученым, как Питер Друкер, и таким консультантам, как Брюс Хендерсон. С тех пор ученые и консультанты продолжали развивать эту идею. В буквальном переводе стратегия — это «то, что мы намереваемся сделать».
Конкурентная стратегияорганизации определяется в результате изучения внешнего окружения и возможных внутренних перспектив ее деятельности с учетом непредвиденных рыночных обстоятельств. При этом уточняются стратегические вопросы, связанные с выбором выпускаемой продукции, обслуживаемых потребителей, применяемых производственных процессов, используемых экономических ресурсов, а также формированием общей линий поведения на рынке сучетом своих возможностей и сил конкурентов. Кроме того, в ходе планирования учитываются возможные стратегии развития следующих рыночных услуг на предприятии: выход на рынок с новым продуктом, привлечение новых поставщиков и потребителей товаров, расширение или прекращение производства и продажи прежних товаров и услуг.
Конкурентная стратегия...
tracking img