Методичка управление персоналом

  • 04 сент. 2011 г.
  • 3534 Слова
МОСКОВСКИЙ ИНСТИТУТ УПРАВЛЕНИЯ

УТВЕРЖДАЮ

Ректор МИУ, к.ф.н.
_______Т.В.Журавлёва«___» ________ 2005 г.

ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ

УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ

Общий курс

( для всех специальностей)

МОСКВА 2005

Автор: кандидат технических наук, доцент А.Н. Кусков

Рецензент: кандидат технических наук, доцент А.П. Чумаченко

Рассмотрено и рекомендовано
решением ученого советаНОУ МИУ
в качестве программы дисциплины
протокол № __ от «__» _____2005 г.

© НОУ «Московский институт управления», 2005

1.ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ДИСЦИПЛИНЫ

Цель дисциплины «Управление персоналом» - формирование у студентов знаний о роли человека в организации, современной концепции управления персоналом, основах формирования и организации функционирования системы управления персоналом, планированиикадровой работы, технологии управления персоналом и его развитии, оценки эффективности совершенствования системы управления персоналом.
Задачи дисциплины:
раскрыть организационный механизм управления персоналом - цели, функции, организационная структура, основные процедуры управления;
ознакомить студентов с теоретическими положениями формирования кадровой политики и стратегией управленияперсоналом;
раскрыть основы технологии управления персоналом и его развитием: деловой оценки кадров, работы с кадровым резервом на выдвижение, планирования деловой карьеры, организации системы подготовки и переподготовки кадров;
изучить теоретические подходы к организации маркетинговой деятельности в области персонала; экономическая и социальная эффективность управления персоналом, аудит персоналаи т.д.

Требования к уровню освоения содержания дисциплины

Приобретенные студентами знания и практические навыки должны обеспечить им умение самостоятельно на достаточно высоком научном уровне организовать и совершенствовать систему управления персоналом.

2. СОДЕРЖАНИЕ ДИСЦИПЛИНЫ

Тема 1. Предмет и содержание дисциплины «Управления
персоналом»
Предмет изучения дисциплины. Основноесодержание дисциплины. Характеристика разработок зарубежных и отечественных авторов по проблемам теории, методологии и практики управления персоналом. Место и роль дисциплины в системе подготовки менеджера по персоналу. Взаимосвязь дисциплины с другими дисциплинами. Объекты и носители функций управления персоналом организации.
Понятия «персонал» организации, «управление персоналом». Признаки персонала:условия найма, уровень качественных характеристик и их развитие. Виды структуры персонала организации: по образованию, профессиям, квалификации, стажу работы, категориям полу, возрасту и др. Факторы, влияющие на структуру персонала организации. Зарубежный опыт классификации персонала.

РАЗДЕЛ 1. Методология управления персоналом организации

Тема 2. Философия управления персоналом

Сущностьфилософии организации как совокупности принципов взаимоотношений ее персонала. Цели разработки философии организации и факторы, влияющие на ее формирование. Элементы, принципы и девизы философии организации. Структура и содержание философии организации.
Философия управления персоналом как философско-понятийное осмысление сущности управления персоналом, его возникновение и связи с другими науками инаправлениями науки об управлении.
Английский, американский, японский и российский опыт формирования философии управления персоналом.

Тема 3. Теории управления о роли человека в организациях

Развитие теорий управления: классические теории, теории человеческих отношений и теории человеческих ресурсов. Видные представители теорий управления, постулаты теорий, задачи руководителя...
tracking img