Методология

  • 29 апр. 2014 г.
  • 6487 Слова
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ БЮДЖЕТНОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ
УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
"РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ
им. А.И. ГЕРЦЕНА"
Факультет управления
Кафедра управления персоналом



КУРСОВОЙ ПРОЕКТ
по учебной дисциплине
"Организационное поведение"
на тему:
Формирование "рабочей команды"



Выполнила: Парфенова Ольга Алексеевна,Обучающаяся по специальности:
"080505 – Управление персоналом"
Научный руководитель:
кандидат философских наук,
доцент кафедры
управления персоналом,
Добряк Инна Владимировна


Санкт-Петербург 2012

Оглавление


ВведениеРаздел 1. Теоретические основы
команды1.1 Понятие команды, ее эффективность и
параметры1.2 Влияние организационной культуры на процесс
командообразования1.3 Личностькак основа для построения
командыРаздел 2. Этапы и способы
командообразования2.1 Процесс
командообразования2.2 Механизм сплочения
команды2.3 Понятие командных
нормРаздел 3. Анализ построения рабочей команды в ООО "МАСТЕР"
3.1 Характеристика
организации3.2 Анализ проблем в формировании команды в ООО "МАСТЕР"
Раздел 4. Практические рекомендации по совершенствованию формирования рабочихкоманд в ООО "МОСФРАХТ"
4.1 Выявленые
проблемы4.2 Рекомендации и предложения по совершенствованию эффективности



командыЗаключениеЛитератураПриложения
Введение

Актуальность темы исследования заключается в том, что на сегодняшний день стратегические изменения в бизнесе не просто необходимы организациям, но без них невозможно продолжать рационально развиваться. Любой организации дляуспешного существования и развития необходима эффективная команда, то есть группа людей, которые имеют общие цели и задачи и принимают на себя ответственность за конечные результаты. Теоретики и практики, занимающиеся психологией управления, на основе многочисленных исследований, доказали, что совместная трудовая деятельность в коллективе оказывает значительное влияние на индивидуальное и групповоеповедение людей. Количество и качество работы, выполняемой сотрудниками, зависит от социально-психологического климата в коллективе.
Проблемам, связанным с формированием команды, посвящены многочисленные научные публикации, как отечественных, так и зарубежных специалистов по командооброзованию. Среди наиболее значимых исследований, внесших определенный вклад в построение модели формирования команд, являютсяработы следующих видных российских и зарубежных авторов: Г.П. Галкина, А.А. Авдеев, В.И. Корниенко, Л. Фаткин, Г.Л. Ципес и т.д. Однако следует заметить, что в существующих публикациях остаются недостаточно разработанными вопросы, связанные непосредственно с построением модели команды, применительно к малому бизнесу.
Целью исследования данной темы курсового проекта является рассмотрениепринципов и практики построения "рабочей" команды.
Исходя из поставленной цели можно определить следующие исследовательские задачи:
Проанализировать представленные различными авторами процессы формирования команд;
Выявить и проанализировать факторы, влияющие на сплоченность команды;
Определить основные принципы построения команды;
Проанализировать практику построения команды на ООО"МАСТЕР".
Предметомисследования является процесс формирования рабочей команды.
Объект исследования - социально-экономическая система.
Теоретической и методологической основой исследования стали работы отечественных и зарубежных авторов, занимающихся проблемами стратегических изменений и формирования команд для их осуществления в частности, а также материалы специализированных журналов.
Эмпирической базой исследования сталирезультаты материалов опроса, полуструктурированного интервью и включенное наблюдение.
Структура исследования. Курсовой проект включает введение, 4 раздела и 12 параграфов, в которых решаются поставленные исследовательские задачи, а также заключение, список источников и литературы и приложений, необходимо дополняющих основной текст.

Раздел 1. Теоретические...