Методы проведения исследования систем управления

  • 29 марта 2012 г.
  • 3221 Слова
Министерство образования Российской Федерации

Государственное образовательное учреждение высшего профессионального образования


Северо-Западный государственный заочный технический университет






Контрольная работа по предмету:
«Исследование систем управления»


Тема:
«МЕТОДЫ ПРОВЕДЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ СИСТЕМ УПРАВЛЕНИЯ»Студентки 6 курса группа 603-02
шифр 8703031958
заочной формы обучения
Маилова А.Г.Руководитель: Волков В.Ф.








Санкт-Петербург
2011
Содержание:
ВВЕДЕНИЕ ………………………………………………………………………3
Методы решения сетевых задач………………………………………6
1. Построение максимального потока……………………………………….6
2. Метод ветвей и границ……………………………………………………12
3. Методы сетевего планирования………………………………………….13
4. Правила построения сетевыхмоделей…………………………………...16
5. Параметры сетевых моделей и методы их расчета……………………...17
6. Оптимизация сетевых моделей…………………………………………...19
7. Венгерский метод решения задач о назначениях………………………..19
Список литературы………………………………………………………………22







































ВВЕДЕНИЕ


Экономическая стабильность организации, ее выживаемость иэффективность деятельности в условиях рыночных отношений неразрывно связаны с ее непрерывным совершенствованием и развитием. При этом совершенствование организации должно осуществляться по принципу адаптации к внешней среде.
Сегодня четко прослеживаются факторы, определяющие необходимость постоянного совершенствования и адаптации организации. Это:
• рынок сбыта производимой или продаваемой продукции ивида услуг;
• рынок поставщика или рынок потребителя исходных материалов, энергии, товаров и услуг;
•финансовый рынок;
•рынок труда;
•окружающая природная среда.
Без учета этих факторов невозможно планировать стратегию развития. Поэтому успех любого предприятия или организации и возможность их выживания зависят от способности быстро адаптироваться к внешним изменениям. В постоянномстремлении поддерживать соответствие организации условиям внешней среды заключается принцип адаптивного управления. Он проявляется в динамичном освоении новой продукции, современной техники и технологии; применении прогрессивных форм организации труда, производства и управления, непрерывном совершенствовании кадрового потенциала.
В условиях динамичности современного производства и обществауправление должно находиться в состоянии непрерывного развития, которое сегодня невозможно обеспечить без исследования тенденций и возможностей, без выбора альтернатив и направлений развития.
Система управления предприятиями должна отвечать современным рыночным условиям:
• обладать высокой гибкостью производства, позволяющей быстро менять ассортимент изделий (услуг). Это обусловлено тем, что жизненныйцикл продукции (услуг) стал короче, а разнообразие изделий и объем выпуска разовых партий — больше;
• быть адекватной сложной технологии производства, требующей совершенно новых форм контроля, организации и разделения труда;
• учитывать серьезную конкуренцию на рынке товаров (услуг), в корне изменившую отношение к качеству продукции, потребовавшую организовать послепродажное обслуживание идополнительные фирменные услуги;
• учитывать требования к уровню качества обслуживания потребителей и времени выполнения договоров, которые стали слишком высокими для традиционных производственных систем и механизмов принятия управленческих решений;
• учитывать изменение структуры издержек производства;
• принимать во внимание необходимость учета...
tracking img