Метод стратегического SWOT-анализа.

  • 13 сент. 2011 г.
  • 4025 Слова
Московский институт предпринимательства и права
Экономический факультет

Курсовая работа
По дисциплине «Стратегический менеджмент»
на тему:
Метод стратегического SWOT-анализа.

Руководитель: *******
Выполнила: ******** гр. 21м


Москва – 2011

Оглавление
Введение 3
1.1 SWOT-анализ: исторический аспект 5
1.2 Анализ внутреннего состояния фирмы. 7
1.3Этапы SWOT – анализа. 9
Глава 2. Стратегический анализ на примере банка «Альфа-Банк» 16
2.1 Краткая характеристика Банка «Альфа-Банк» 16
2.2 Выявление проблем развития банка и ключевых факторов успеха посредством SWOT- анализа. 20
Заключение 23
Список литературы. 24

Введение
Для того чтобы компания исправно функционировала необходим постоянное изучение рыночной среды, а также контроль внутреннегосостояния фирмы.
Основным инструментом для подобного обзора служит SWOT-анализ.
SWOT-анализ позволяет выявить и структурировать сильные и слабые стороны фирмы, а также потенциальные возможности и угрозы. Достигается это за счет того, что менеджеры должны сравнивать внутренние силы и слабости своей компании с возможностями, которые дает им рынок. Исходя из качества соответствия делается выводо том, в каком направлении организация должна развивать свой бизнес и в конечном итоге определяется распределение ресурсов по направлениям.
Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что анализ сильных и слабых сторон предприятия является важнейшим инструментом стратегического планирования. Посредством него можно быстро и просто определить мнение менеджеров о собственном предприятии. Совместнопроведенный SWOT-анализ усиливает понимание проблемы командой менеджеров. Участники обсуждения быстро схватывают информацию о слабых и сильных сторонах своего предприятия. Эти познания особенно важны для разработки предложений по проблемам, которые должны быть разрешены в будущем.
Цель данной работы является изучение теоретических основ SWOT-анализа, а так же применение в практике на примереконкретной организации.
В соответствие с этим поставлены следующие задачи:
· Изучить литературу, касающуюся данного вопроса;
· Выделить основные понятия и этапы SWOT-анализа;
· Составить SWOT-анализ для конкретной организации.
В первой главе рассматриваются теоретические основы SWOT-анализа, а именно исторический аспект, область применения и основные этапы проведения анализа.
Вовторой главе представлена краткая характеристика Банка «Альфа-Банк» и произведен SWOT-анализ.

Глава 1. Теоретические основы SWOT-анализа.
1.1 SWOT-анализ: исторический аспект ( http://www.swot-analysis.ru/
)
В 1963 году в Гарварде на конференции по проблемам бизнес политики профрофессор K. Андрюс (Andrews) впервые публично озвучил акроним SWOT: Strengths (Cилы); Weaknesses (Слабости); Opportunities(Возможности); Threats (Угрозы).
С 60 - х годов и по сей день SWOT анализ широко применяется в процессе стратегического планирования.
С появлением SWOT модели аналитики получили инструмент для своей интеллектуальной работы. Известные, но разрозненные и бессистемные представления о фирме и конкурентном окружении SWOT анализ позволил сформулировать аналитикам в виде логически согласованнойсхемы взаимодействия сил, слабостей, возможностей и угроз.
В 1965 году было предложена разработка технология использования SWOT-модели для разработки стратегии поведения фирмы. Была предложена схема LCAG (по начальным буквам фамилий авторов), которая основана на последовательности шагов приводящих к выбору стратегии. ( http://www.bp-arkadia.ru/publication7/)
В ряде подходов структурированная информацияпо каждому из направлений — силы, слабости, возможности, угрозы — оценивается количественными мерами, на основе которых с помощью функций полезности вычисляется потенциал изучаемого объекта по каждому направлению (подход, развиваемый в рамках Conjoint-анализа).
Первоначально SWOT-анализ был основан на озвучивании и структурировании знаний о текущей ситуации и тенденциях....
tracking img