Моделирование бизнес процессов

  • 11 сент. 2011 г.
  • 4144 Слова
ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………………..4
1АНАЛИЗ И ОПТИМИЗАЦИЯ БП………………………………………………...5
1.1 Проверка моделей в ARIS Semantic Check……………………………………5
1.1.1 Общие структурные правила для всех типов моделей…………………..5
1.1.2 Структурные правила для моделей процессов…………………………...8
1.1.3 Специальные структурные правила для иерархических моделей……..20
1.2 Проверкамоделей на адекватность………………………………………….23
1.3 Проведение анализа и оптимизации БП предприятия……………………...31
1.4 Остальные модели Компании «Русские кухни»……………………………33
1.4.1 Организационная диаграмма…………………………………………….33
1.4.2 Диаграмма цепочек добавленного качества…………………………….34
2 ФУНКЦИОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ ARIS TOOLSET………………….35
2.1 ARIS Variant…………………………………………………………………..352.2 ARIS Chart…………………………………………………………………….39
2.3 ARIS Animation……………………………………………………………….40
2.4 ARIS Script Wizard……………………………………………………………45
ЗАКЛЮЧЕНИЕ……………………………………………………………………..48
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК……………………………………………..49

ВВЕДЕНИЕ

Компания «Русские кухни» является лидером продаж кухонной мебели в своем регионе и принадлежит финансовой группе «Р&К».
Миссия Компании:«Быть лидером на рынке кухонной мебели за счет высокого уровня обслуживания, индивидуального подхода к каждому клиенту, современного стиля и высокого качества продукции, привлечения лучших специалистов». Компания ведет активную PR-деятельность, в том числе и через свой сайт.

Компания сертифицирована на соответствие международному стандарту ISO 9001-2000. Регулярно подтверждает свой сертификаткачества.

Направления деятельности Компании «Русские кухни»:

1. Продажи продукции оптовым потребителям в России и странах СНГ;

2. Разработка новых изделий и модернизация существующих;

3. Производство продукции с применением новейшей техники;
4. Компания закупает сырье и материалы для производства у ведущих производителей сырья.

Основные цели Компании «Русские кухни»:• Увеличивать долю рынка;
• Обеспечивать финансовую устойчивость;
• Эффективно взаимодействовать с клиентами;
• Обеспечивать производство конкурентоспособной продукции;
• Иметь эффективную систему управления;
• Реализуется система мониторинга целей.

1АНАЛИЗ И ОПТИМИЗАЦИЯ БП

1.1 Проверка моделей в ARIS Semantic Check
1.1.1 Общие структурные правила длявсех типов моделей

Рис. 1.1 Модель eEPC «Подготовка документов для отгрузки продуции»
ARIS Semantic Check

Server: LOCAL
Database: Ruskux
User: system

|Rule/Models no. |1 |
|1. Objects without connections |1|
|2. Connections between two different objects |1 |

Statistics - Rules
|Models no. |Name |Type |Group |
|1 |Подготовка документовдля отгрузки |eEPC |\Модели |
| |продукции | | |

Statistics – Models

[pic]

Рис. 1.2 Модель eEPC «Подготовка документов для отгрузки продуции» исправленная
1.1.2 Структурные правиладля моделей процессов

[pic]
[pic]
[pic]

Рис. 2.1 Модель eEPC «Обработка заказа клиента»
ARIS Semantic Check

Server: LOCAL
Database: Ruskux
User: system
|Rule/Models no. |1 |
|1. Each path must begin and end with an event |0...
tracking img