План
Введение
1. Глава: Мотивация и стимулирование персонала.
2.1 Мотив, стимуляция и потребности как основа управленческой деятельности.
2.2 Анализ методик мотивации труда.
2.3 Рассмотрение теорий мотивации.
2.4 Стимулирование как побудительный мотив к труду.
2. Глава: Анализ системы стимулирования персонала на предприятии СОАО «НСГ».
3.5Характеристика предприятия
3.6 Система мотивации персонала на предприятии.
3.7 Предложение своей рекомендации по усовершенствованию системы стимулирования труда.
Заключение
Список литературы
Введение
В нaстоящее врeмя предприятия столкнулись с множеством проблем, связанных с развитием общественных, политических и экономическихотношений. Наряду с необходимостью изготавливать конкурентоспособную продукцию, чтобы удержаться на рыночных условиях, необходимости приспособиться к сложному российскому законодательству, необходимо учитывать интересы работников, для того чтобы организация полноценно функционировала в среде, предъявляющей очень высокие требования. Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня впублицистической и научной литературе. Однако попытки руководителей приспособить теории мотивации к современности во многом не имеют четкой системы и последовательности действий, нацеленных на повышение работоспособности персонала, и что в своей мере значительно затрудняет использование на практике технологий и методов мотивации, а так же стимулирования труда. Одной из самых сложных сторон управления организацией,которая безусловно не вызывает сомнений, можно считать управление персоналом, в частности управление мотивацией и стимулированием труда работников организации. Данный аспект в кадровом менеджменте выступает сегодня как наиболее значимый еще и потому, что понятие мотивации остается не определенным. Однако, влияние уровня мотивации на производительность труда сложно переоценить. Становится ясно одно:откладывать решение столь важной и сложной проблемы до лучших времен не стоит.
Курсовая работа посвящена теме «Система мотивации и стимулирования персонала на примере предприятия». Целью работы является выявление, что же именно стимулирует персонал к труду, а так же исследования мотивационного процесса на предприятии СОАО «НСГ». Задачами – выявление проблем мотивации и разработка конкретныхрекомендаций по их решению. Вследствие этого для того чтобы дать качественные рекомендации, необходимо хорошо разбираться в теории системы мотивации. Таким образом, в первой главе изложены теории мотивации и стимулирования, определено понятие мотивации и стимулирования труда, рассмотрены различные концепции мотивации и стимулирования персонала. Далее во второй главе проводится исследование мотиваций персонала на примерепредприятия «НСГ страхование жизни». Объектом исследования является система мотивации труда персонала на этом предприятии.
При написании данной курсовой работы использовались следующие источники: А.Я. Кибанов «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности», Виханский О.С. «Менеджмент» , А. Маслоу «Мотивация и личность».
1.Глава: Мотивация и стимулирование персонала.
1.1 Мотив,стимуляция и потребности как основа управленческой деятельности.
Руководство организации может разработать хорошие планы, найти оптимальные производственные и организационные структуры, использовать самое современное оборудование и самые лучшие технологии. Однако все это не даст желаемых результатов, если члены организации не будут должным образом работать, не будут стремиться своим трудом способствоватьдостижению организацией намеченных целей. Готовность человека хорошо выполнять свою работу является одним из важнейших факторов успешной деятельности любой организации. Ведь человек это главное звено в любой организации и если работодатель будет удовлетворять потребности своих подчиненных - успех обеспечен. И так для начала стоит выяснить, что же...
Введение
1. Глава: Мотивация и стимулирование персонала.
2.1 Мотив, стимуляция и потребности как основа управленческой деятельности.
2.2 Анализ методик мотивации труда.
2.3 Рассмотрение теорий мотивации.
2.4 Стимулирование как побудительный мотив к труду.
2. Глава: Анализ системы стимулирования персонала на предприятии СОАО «НСГ».
3.5Характеристика предприятия
3.6 Система мотивации персонала на предприятии.
3.7 Предложение своей рекомендации по усовершенствованию системы стимулирования труда.
Заключение
Список литературы
Введение
В нaстоящее врeмя предприятия столкнулись с множеством проблем, связанных с развитием общественных, политических и экономическихотношений. Наряду с необходимостью изготавливать конкурентоспособную продукцию, чтобы удержаться на рыночных условиях, необходимости приспособиться к сложному российскому законодательству, необходимо учитывать интересы работников, для того чтобы организация полноценно функционировала в среде, предъявляющей очень высокие требования. Проблема мотивации персонала довольно широко рассматривается сегодня впублицистической и научной литературе. Однако попытки руководителей приспособить теории мотивации к современности во многом не имеют четкой системы и последовательности действий, нацеленных на повышение работоспособности персонала, и что в своей мере значительно затрудняет использование на практике технологий и методов мотивации, а так же стимулирования труда. Одной из самых сложных сторон управления организацией,которая безусловно не вызывает сомнений, можно считать управление персоналом, в частности управление мотивацией и стимулированием труда работников организации. Данный аспект в кадровом менеджменте выступает сегодня как наиболее значимый еще и потому, что понятие мотивации остается не определенным. Однако, влияние уровня мотивации на производительность труда сложно переоценить. Становится ясно одно:откладывать решение столь важной и сложной проблемы до лучших времен не стоит.
Курсовая работа посвящена теме «Система мотивации и стимулирования персонала на примере предприятия». Целью работы является выявление, что же именно стимулирует персонал к труду, а так же исследования мотивационного процесса на предприятии СОАО «НСГ». Задачами – выявление проблем мотивации и разработка конкретныхрекомендаций по их решению. Вследствие этого для того чтобы дать качественные рекомендации, необходимо хорошо разбираться в теории системы мотивации. Таким образом, в первой главе изложены теории мотивации и стимулирования, определено понятие мотивации и стимулирования труда, рассмотрены различные концепции мотивации и стимулирования персонала. Далее во второй главе проводится исследование мотиваций персонала на примерепредприятия «НСГ страхование жизни». Объектом исследования является система мотивации труда персонала на этом предприятии.
При написании данной курсовой работы использовались следующие источники: А.Я. Кибанов «Мотивация и стимулирование трудовой деятельности», Виханский О.С. «Менеджмент» , А. Маслоу «Мотивация и личность».
1.Глава: Мотивация и стимулирование персонала.
1.1 Мотив,стимуляция и потребности как основа управленческой деятельности.
Руководство организации может разработать хорошие планы, найти оптимальные производственные и организационные структуры, использовать самое современное оборудование и самые лучшие технологии. Однако все это не даст желаемых результатов, если члены организации не будут должным образом работать, не будут стремиться своим трудом способствоватьдостижению организацией намеченных целей. Готовность человека хорошо выполнять свою работу является одним из важнейших факторов успешной деятельности любой организации. Ведь человек это главное звено в любой организации и если работодатель будет удовлетворять потребности своих подчиненных - успех обеспечен. И так для начала стоит выяснить, что же...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат