Мотивация

  • 23 авг. 2011 г.
  • 4226 Слова
Введение 1
Глава 1. Теории мотивации 2
1. Содержательные теории мотивации. 3
1.1. Теория иерархии потребностей А. Маслоу. 3
1.3. Теория СВР К. Алдерфера. 7
1.4. Двухфакторная теория Ф. Герцберга. 8
2.2. Теория справедливости. 10
2.3. Модель Л. Портера–Э. Лоулера. 11
2.4. Теория «X» и «Y» Д. Мак-Грегора. 12
Глава 2. Виды стимулирования и методы мотивации 13
1. Сущность и видыстимулирования. 13
2. Методы мотивации. 16
Глава 3. Мотивационные системы в компаниях 19
1. Мотивационные системы в крупных компаниях. 19
Заключение 24

Введение
Мотивация – это одно из самых важных понятий в подходе к поведению человека на рабочем месте.
Функция мотивации заключается в том, что она оказывает влияние на трудовой коллектив предприятия в форме побудительных мотивов к эффективному труду,общественного воздействия, коллективных и индивидуальных поощрительных мер.
Сущность мотивации заключается в том, чтобы персонал фирмы выполнял работу в соответствии с делегированными ему правами и обязанностями, сообразуясь с принятыми управленческими решениями.
Современный менеджмент располагает богатейшим набором инструментов воздействия на работника. Важно понимать, что на сотрудника организациидействует одновременно вся гамма не только контролируемых менеджментом воздействий, но и других, например, национальные культурные особенности. Немаловажно то, что реакции работника существенно индивидуальны и поэтому трудовая мотивация это не раздел науки (психологии), а скорее искусство, опирающееся на достижения науки, а в большей мере на практику управления.
Овладев современными моделями мотивации,руководители могут значительно расширить свои возможности в привлечении образованных обеспеченных работников к выполнению задач, стоящих перед организациями. [1; с. 11]
Целью данной работы является выявление основных мотивов трудовой деятельности работника в современных условиях.
Основными задачами работы являются:
- рассмотреть основные теории мотивации;
- рассмотреть виды мотивации;
-выявить наиболее современные и эффективные инструменты трудовой мотивации.

Глава 1. Теории мотивации
Существует множество теорий, объясняющих поведение человека. Широкую известность получил бихевиоризм – направление в американской психологии XX века, предметом исследования которого являлись различные формы поведения личности, понимаемые как совокупность реакций организма на стимулирование внешнейсреды.
За вторую половину двадцатого века разработано много теорий мотивации личности, в которых показано, что истинные причины, заставляющие человека работать с максимальными усилиями, чрезвычайно сложны и разнообразны.
Все существующие теории мотивации можно разбить на две группы:
1. содержательные теории, предполагающие необходимость определить те внутренние потребности, которыезаставляют действовать определенным образом;
2. процессуальные теории, которые не касаются содержания мотивации и заключаются в изучении поведения людей, их восприятия тех или иных действий, событий, базирующихся на личном опыте познания окружающей действительности.
Рассмотрим некоторые теории.

1. Содержательные теории мотивации.
1.1. Теория иерархии потребностей А. Маслоу.При создании своей теории Абрахам Маслоу не прибегал к использованию анкет и интервью, а использовал биографический метод, который заключался в изучении истории жизни, биографий великих людей.
Все человеческие потребности он разделял на 5 групп и называл их базовыми потребностями (рис. 1).
Физиологические потребности являются необходимыми для жизни и существования.

Рисунок 1.Пирамида потребностей А. Маслоу

Они включают в себя потребности в пище, воде, убежище, отдыхе.
Потребность в безопасности – это потребность в защите от физических и психологических опасностей со стороны окружающего мира и уверенность в том, что физиологические потребности будут удовлетворены в будущем.
Потребность в принадлежности и любви. Эти потребности иногда...
tracking img