Обзор рынка управленческого консалтинга в россии

  • 19 дек. 2012 г.
  • 2774 Слова
| |Обзор рынка управленческого консалтинга в России: состояние, тенденции и перспективы

Ряховская Юлия, Топ-Менеджмент Консалт, Консультант
Дьячкова Евгения, Топ-Менеджмент Консалт, Бизнес-аналитик

Введение
Статья представляет собой попытку авторов собрать и проанализировать материалы, имеющиеся по данной проблематике, и мнения экспертов в области управленческого консультирования.Рынок управленческого консалтинга в последнее десятилетие является одним из самых быстро развивающихся рынков в мире. Его рост составляет 15-20% в год, что в 2-3 раза выше, чем темпы развития рынков наукоемкой продукции и потребительских услуг.
Что же делает консалтинг таким популярным?

Рост конкуренции на национальных и мировых рынках требует постоянного обновления организационных структур, системи методов управления. Очень велик при этом риск ошибочного решения, последствия неправильно проведенных преобразований весьма значительны, а нередко - фатальны. Старые организационные приемы и управленческие концепции уже не позволяют добиваться желаемых результатов. В таких сложных условиях абсолютно необходимы профессиональные и компетентные консультанты, специально изучающие опыт и ошибкилучших компаний, владеющие самыми современными методическими средствами и приемами организационного проектирования, подготовки и принятия стратегических и оперативных решений.

Основными преимуществами внешних консультантов являются объективный и независимый взгляд на проблему, комплексный подход к решению проблем, возможность для компании получить опыт, минимизируя собственные ошибки.

Миссияконсалтинга состоит в том, чтобы способствовать эффективному развитию бизнеса путем разработки и внедрения в практическую деятельность компаний-клиентов эффективных инструментов и механизмов ведения бизнеса.

I. КОНСАЛТИНГ В РОССИИ
Рынок управленческого консалтинга является одной из самых динамично развивающихся сфер отечественного бизнеса, хотя Россия и занимает одно из самых последних мест в мире по развитиюконсалтингового рынка. Только за 2001г совокупная выручка российских консалтинговых компаний (без компаний «большой четверки» и других иностранных компаний) увеличилась почти вдвое – с 1,5 млрд до 2,9 млрд руб. И это притом, что рост российской экономики в 2001г. составил всего 5,1% [Рост ВВП в январе-июле 2001 г. по отношению к соответствующему периоду 2000г – данные Минэкономразвития РФ].

Поитогам 2001г. объем рынка консалтинговых услуг чисто российских компаний составляет порядка 120 млн долларов, а с учетом компаний иностранного происхождения весь рынок консалтинговых услуг можно оценить примерно в 250-300 млн долларов.

Увеличению спроса на услуги консультантов способствует «омоложение» управленческих кадров, которые осознают необходимость освоения современных технологий управленияи важность комплексного подхода к решению проблем. В противопоставление им старая команда руководителей обладает «производственным» мышлением и не понимают сути управленческого консалтинга.

Рост внимания акционеров к рыночной стоимости компании, а не только чистой прибыли, приводит к необходимости увеличения нематериальных активов, а именно развитию персонала, разработке стратегии, увеличениюстоимости торговой марки и т.д.

Развитию рынка консалтинга также способствуют такие тенденции в экономике России, как:
Увеличение платежеспособности клиентов
Подъем экономики, характеризующийся:
возрастанием конкуренции, вызывающей потребность в разработке стратегии, комплекса маркетинга и пр.
перераспределением собственности, вызывающим потребность в реструктуризации
Структурныепреобразования в экономике
Наличие сложных производственных и управленческих структур «советских времен», приводящих к увеличению издержек, усложнению взаимодействий и т.п.
Глобализация – иностранным компаниям, приходящим на российский рынок абсолютно необходим консультант со знанием российской специфики
Выход на мировой рынок отечественных компаний вызывающий необходимость...