Организационная культура

  • 14 сент. 2011 г.
  • 10067 Слова
БАЙКАЛЬСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ
ЭКОНОМИКИ И ПРАВА
ЧИТИНСКИЙ ИНСТИТУТ

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине

«теория управления»

на тему:

ОРГАНИЗАЦИОННАЯ КУЛЬТУРА. ВЛИЯНИЕ КУЛЬТУРЫ НА ПОВЕДЕНИЕ

Работу выполнил

Подойницын А.В.

Студент 3 курса, ГМУ – 08-35

Научный руководитель

______________________Чита 2010 г

Содержание

Введение……………………………………………………………………………...3

Глава 1. Концепция организационной культуры…………………………...5
1. Понятие организационной культуры и её классификация…………..5
2. Свойства и функции организационной культуры…………………..14
3. Структура организационной культуры……………………………...23

Глава 2. Формирование организационнойкультуры……………………...27
1. Роль менеджера в формировании организационной культуры……27
2. Способы формирования и механизмы организационной культуры……………………………………………………………….30
3. Поддержание и изменение организационной культуры……………35

Глава 3. Оценка организационной культуры ООО «Атлант» и её совершенствование…………………………………………………………………41Заключение………………………………………………………………………….45
Список использованной литературы……………………………………………...48
Приложение 1

Введение
Термин «организационная культура» охватывает большую часть явлений духовной и материальной жизни коллектива: доминирующие в нем материальные ценности и моральные нормы, принятый кодекс поведения и укоренившиеся ритуалы, манера персонала одеваться и установленные стандарты качества выпускаемого продукта. С проявлениями организационной культуры мы сталкиваемся,едва переступив порог предприятия: она обусловливает адаптацию новичков и поведение ветеранов, находит отражение в определенной философии управленческого звена, прежде всего высших руководителей, реализуется в конкретной стратегии организации. Культура оказывает всепроникающее воздействие на деятельность организации. Поэтому организационная культура – сегодня популярная и актуальная тема.Кроме того, организационная культура – это новая область знаний, входящая в серию управленческих наук. Она выделилась также из сравнительно новой области знаний – организационного поведения, которая изучает общие подходы, принципы, законы и закономерности в организации.
Цель курсовой работы заключается в изучении организационной культуры и разработки рекомендаций по ее улучшению.
Задачикурсовой работы:
• Раскрыть понятие организационной культуры
• Указать классификацию организационных культур
• Описать свойства и функции организационной культуры
• Охарактеризовать структуру организационной культуры
• Определить роль менеджера в формировании организационной культуры
• Выявить способы формирования и механизмы организационнойкультуры, а также способы её поддержание и изменение
• Проанализировать оценку организационной культуры ООО «Атлант» и её совершенствование
Объектом курсовой работы является организационная культура.
Предмет курсовой работы – влияние организационной культуры на поведение. Так как культура играет очень важную роль в жизни организации, то она должна являться предметом пристальноговнимания со стороны руководства. Менеджер может оказывать влияние на формирование и развитие организационной культуры, но для этого он должен уметь анализировать организационную культуру и оказывать влияние на ее формирование и изменение в желательном направлении.
1. Концепция организационной культуры

1. Понятие организационной культуры и её классификация.

Менеджмент и культураорганизации взаимосвязаны и взаимообусловлены. При этом управление не только соответствует культуре организации, зависит от нее, но и оказывает влияние на формирование и адаптацию культуры к новой стратегии. Поэтому менеджер должен уметь управлять культурой своей организации.
Рассмотрение организаций как...
tracking img