Организационная структура бизнеса

  • 18 сент. 2011 г.
  • 4010 Слова
Факультет: Менеджмента
Кафедра:
Группа:
Курсовая работа на тему: Организационная структура
российского бизнесаВыполнил:
Проверил:


Санкт-Петербург,.
Содержание

Введение
Глава 1.1. Понятие и определение предпринимательской деятельности
1.2. Субъекты и обязательствапредпринимательской деятельности
Глава 2.1. Основные этапы организации предпринимательства
2.2. Содержание предпринимательской деятельности
2.3. Составление бизнес плана
2.4. Маркетинг и реклама для организации бизнеса
2.5. Основные проблемы для организации бизнеса
Заключение
Использованная литература





Введение
Многих людей привлекает перспектива создания собственного дела,стать хозяином, работать на самого себя, даже если при этом не удается заработать больше, чем на прежней работе. Но очень часто такие начинания заканчиваются провалом. Одна из причин этого – неправильная оценка своих возможностей. Поэтому при создании самостоятельного дела необходимо взвесить все (за) и (против).
Будущий предприниматель при создании собственного дела должен понимать, что ворганизации своего бизнеса он может и должен рассчитывать только на свои силы.
Будущий предприниматель должен быть компетентным в той области, в которой планирует открыть собственный бизнес. Поскольку предприниматель на первых порах создания своего предприятия будет и главным исполнителем, то ему необходимо для успешного бизнеса провести четкий анализ своих качеств, способностей и возможностей.
Сегодня труднопереоценить ту роль, которая играет малый бизнес в современной экономике. Достаточно сказать, что его доля в валовом внутреннем продукте (ВВП) таких стран, как США, Великобритания, Германия, Япония и других, составляет более 50%. К сожалению, в России она пока не превышает 10-12%, поэтому, необходимо развивать малый бизнес. Это отражено и в стратегии развития России на период до 2020 г. На государственномуровне поставлена задача активно содействовать людям в смене профессии, трудоустройстве, в начале собственного бизнеса. И это напрямую зависит от эффективности системы непрерывного обучения и переподготовки кадров, от того насколько комфортными будут условия для занятия малым бизнесом.
В общем, в своей работе я хотел наглядно продемонстрировать, что нужно для того, чтобы организовать свое дело, вРоссии делая акцент, на малое предпринимательство. Попытался разобраться в самом понятии предпринимательская деятельность, его основные классификации.
Основной целью моей работы: разобрать основные организационные аспекты предпринимательской деятельности.
Для реализации данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Определить сущность предпринимательской деятельности
2. Воссоздатьосновные этапы организации предпринимательства



1.1. Понятие и определение предпринимательской деятельности.
В России история предпринимательства началась в конце 1980-х гг., Когда стали появляться кооперативы, совместные предприятия, начались приватизационные процессы. К особенностям Российского предпринимательства раннего периода следует отнести концентрацию предпринимателей напосреднических операциях, на собственном обогащении и, как следствие, нежелание заниматься инновационной деятельностью. Современный этап предпринимательства в России характеризуется активным развитием, как сферы производства, так и сферы обращения. Темпы роста частных российских компаний во многих отраслях значительно превышают темпы роста компаний в развитых странах Европы...
tracking img