Организационная структура как объект управлением предприятием

Содержание:
Введение………………………………………………………………………….2
Глава 1.Сущность управления предприятием…………………………………5
1.1 Роль руководителя в деятельности предприятия………………………….5
1.2 Сущность стилей управления………………………………………………7
1.3 Классификация стилей управления……………………………………….10
Глава 2.Характеристика деятельности предприятия ООО «Гелион»………15
2.1 Характеристика объектаисследования…………………………………...15
2.2 Особенности организационной структуры
управления ООО «Гелион»…………………………………………………....21
Глава 3.Пути совершенствования организационной структуры управления предприятия……………………………………………………………………..25
3.1 Предложенный вариант по совершенствованию организационной структуре управления ООО «Гелион»………………………………………...27

Заключение……………………………………………………………………...32
Список использованной литературы…………………………………………..35
ПриложенияВведение
Организации, добивающиеся успеха, отличаются от противоположных им, главным образом тем, что имеют более динамичное и эффективное руководство. Вопросы эффективного руководства вызывали интерес людей с давних времен, однако, систематическое, целенаправленное их изучение началось только со времен Ф Тейлора. За это время было проведено много исследований. Тем не менее, до сихпор не существует полного согласия по поводу того, какой стиль руководства считать наиболее эффективным.
Âîïðîñ âûáîðà ýôôåêòèâíîãî ñòèëÿ ðóêîâîäñòâà îñîáåííî îñòðî ñòàë â ïîñëåäíèå ãîäû. Âîçíèêøèå íà ðóáåæå 70-80-õ ãîäîâ çàñòîéíûå ÿâëåíèÿ â îáùåñòâåííîì ïðîèçâîäñòâå ñàìûì íåïîñðåäñòâåííûì îáðàçîì áûëè ñâÿçàíû ñ ñåðüåçíûìè èçúÿíàìè â óïðàâëåíèè è, ïðåæäå âñåãî â ðàáîòå ñ êàäðàìè.
Сейчас создаютсяновые, исключительно благоприятные возможности для становления высокорезультативного стиля руководства, что до недавнего времени сдерживалось, в частности, слабостью демократических начал в управлении, господством коммерческо-бюрократических приёмов работы, отсутствием должной личной ответственности и прочими недостатками.
Целью работы является анализ стилей руководства и поиск путей ихсовершенствования.
Достижение поставленной цели требует решения следующих задач:
1. Изучение теоретического материала по теме «стили руководства».
2. Выявление критериев оценки эффективности труда руководителя и её влияние на результаты деятельности организации.
3. Влияние стиля руководства на эффективность деятельности предприятия
Объектом исследования работы стали управленческие отношения, взаимодействиеруководителя с подчинёнными на примере деятельности конкретного предприятия.
Предметом исследования является теоретический и практический материал по теме, деятельность ООО «Галион».
Практическая значимость результатов исследования заключается в том, что они позволяют оценить стиль руководства и эффективность управленческой деятельности, как с психологической, так и социально-экономическойсторон, а также определить влияние стиля руководства на эффективность деятельности организации в целом.
Выбор стиля управления, который стоит осуществить, влияет не только на эффективность деятельности организации в целом, но и на социально-психологический климат в коллективе. Изучение теоретического материала позволило определить особенность каждого стиля, выявить их достоинства и недостатки,возможность применения в том или ином случае.

Ãëàâà 1.Ñóùíîñòü óïðàâëåíèÿ ïðåäïðèÿòèåì

1.1 Ðîëü ðóêîâîäèòåëÿ â äåÿòåëüíîñòè ïðåäïðèÿòèÿ


Ýôôåêòèâíîñòü óïðàâëåí÷åñêîé äåÿòåëüíîñòè âî ìíîãîì çàâèñèò îò ðóêîâîäèòåëÿ, îò åãî ñïîñîáíîñòåé. Ýôôåêòèâíîñòü óïðàâëåíèÿ – â øèðîêîì ñìûñëå - ñîîòíîøåíèå ðåçóëüòàòîâ äåÿòåëüíîñòè îðãàíèçàöèé, ïðåäïðèÿòèé è çàòðàò íà óïðàâëåíèå èëè ïîëíûõ çàòðàò îðãàíèçàöèé,ïðåäïðèÿòèé; â óçêîì ñìûñëå - ñîîòíîøåíèå ðåçóëüòàòîâ äåÿòåëüíîñòè îðãàíîâ, ïîäðàçäåëåíèé, ðàáîòíèêîâ óïðàâëåíèÿ (êîëè÷åñòâà ïðèíÿòûõ ðåøåíèé, ðàñ÷åòîâ è ò.ï.) è çàòðàò íà èõ äîñòèæåíèå.
Ñóùåñòâóåò òðè âèäà ýôôåêòèâíîñòè: ( Àêàäåìèÿ ðûíêà. Ìàðêåòèíã / À. Äàéàí – Ì.: Ýêîíîìèêà, 2006.
)
Ýêîíîìè÷åñêàÿ – ñîîòíîøåíèå ýêîíîìè÷åñêèõ ðåçóëüòàòîâ...