Организационная структура межрайонной ИФНС России № 5 по Орловской области

Содержание.

Введение…………………………………………………………………………...3

Глава 1 Организационная структура Межрайонной ИФНС России № 5 по Орловской области………………………………………………………………..5

1.1 Современная структура Межрайонной ИФНС России № 5 по Орловской области…………………………….……………………………………………….5

Глава 2 Анализ эффективности работы Межрайонной ИФНС России №5 по Орловской области……………………………………………………………………………132.1 Анализ показателей налоговых платежей………………………………….13
2.2 Анализ показателей налогового контроля…………………………………20
2.3 Анализ эффективности организации контрольной работы……………….29
Глава 3 Практические ситуации из работы камерального отдела №1 Межрайонной ИФНС России №5 по Орловской области...…………………………………………………...…………………….32

Заключение ……………………………………………………………………...38

Библиографическийсписок ……………………………………………………39

Введение

С 30 июня по 23 июля 2008 года мной была пройдена практика в Межрайонной Инспекции Федеральной налоговой службы России №5 по Орловской области, главной целью которой являлось закрепление имеющихся теоретических знаний, возможность их применения в области осуществления налоговой деятельности в подразделениях данной инспекции и изучениеорганизационной структуры Межрайонной ИФНС №5, а также изучение произошедших изменений в функциях и правах налоговых органов в связи с проводимой в Российской Федерации административной реформы , начатой в 2004 году.
Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- ознакомиться с организационной структурой Межрайонной ИФНС №5;
- изучить функции и задачи как налогового органа вцелом, так и его отдельных подразделений;
- изучить типовое положение об отделе камеральных налоговых проверок №1, а также основные задачи и направления его деятельности;
- изучить методику проведения камеральной налоговой проверки, рассмотреть процесс ее окончания и оформления результатов;
- освоить навыки работы с официальной документацией;
- ознакомиться с формаминалогового контроля за соблюдением налогового законодательства;
- проанализировать эффективность деятельности данного налогового органа и на примере практических ситуаций рассмотреть работу камерального отдела.
Данный отчет состоит из введения, трёх глав, заключения, библиографического списка и приложения. В первой главе раскрыта современная организационная структура Межрайонной ИФНС№5 по Орловской области, определены основные полномочия руководителя рассматриваемой инспекции, а также функции и задачи каждого из отделов. Во второй главе проведён анализ эффективности работы Межрайонной ИФНС №5 по Орловской области, в том числе анализ показателей налоговых платежей, налогового контроля и анализ эффективности организации контрольной работы. В третьей главе рассмотрены практическиеситуации из работы отдела камеральных налоговых проверок №1 Межрайонной ИФНС №5 по Орловской области.

Глава 1 Организационная структура Межрайонной ИФНС №5 по Орловской области.
1.1 Современная структура Межрайонной ИФНС №5 по Орловской области.
Межрайонная ИФНС №5 по Орловской области была образована 1 июля 1990 года. Данная государственная налоговая служба располагаетсяпо адресу: Орловская область, Верховский район, пгт. Верховье, ул. 7-Ноября, д.4.
В соответствии с приказом Управления ФНС России по Орловской области №01-04-05/012 от 19 января 2005 года [13], руководство инспекции осуществляет руководитель инспекции, а в его отсутствие заместители руководителя инспекции. Руководитель инспекции назначается и освобождается от занимаемой должности руководителемУправления ФНС по Орловской области. Он организует работу по полному и своевременному учету плательщиков и осуществляет контроль за соблюдением налогового законодательства и Налогового кодекса Российской Федерации (далее НК РФ), решает кадровые и хозяйственные вопросы. Также, в непосредственном подчинении руководителя инспекции находится отдел финансового и общего...