1.Организационно-экономическая характеристика предприятия
ОАО «Колос» − один из крупнейших производителей хлебобулочной и кондитерской продукции с ежедневным выпуском продукции свыше 100 тонн. Предприятие ведет свою историю с 16 августа 1943 года (Белгородский хлебозавод Курского управления). Продукция предприятия пользуется неизменным спросом не только в Белгородской области, но и вдругих регионах.
ОАО «Колос» действует на основании Устава.
Поиск нового, возрождение старинных русских рецептов − такие задачи ставит перед собой коллектив предприятия. Основные принципы работы: высокое качество продукции, ее экологическая чистота и разнообразие.
Работа предприятия начиналась в помещении древнего монастыря по ул. Пушкина в г. Белгороде со списочного состава в количестве 14 человек.В 1957 году был построен и пущен хлебозавод 3 по ул. Мичурина, в 1972 году − вступил в строй хлебозавод 2 на той же территории. В 1998 году − пущен в строй производственный корпус №1.
В 1993 году прошло акционирование предприятия и с января 1993 года оно называется Открытое Акционерное общество «Колос».
Основа успеха предприятия − его коллектив, люди, благодаря усилиям которых достигаютсявысокие показатели в работе предприятия в целом. В настоящее время на предприятии трудятся более 1 000 человек.
Продукция, вырабатываемая ОАО «Колос», демонстрируется на выставках и ярмарках как городского и областного, так и международного значения. Благодаря своему неизменно высокому качеству продукция предприятия пользуется большим спросом у населения.
Вся продукция проходит обязательнуюсертификацию, ежедневно проверяется на соответствие стандарту качества. Для выработки изделий используется натуральное, экологически чистое сырье.
Основными целями деятельности Общества является расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.
Основными видами деятельности Общества являются:
1) переработка давальческого сырья;
2) производство хлебобулочных изделий;
3) производство кондитерскихизделий;
4) производство товаров народного потребления;
5) осуществление коммерческо-снабженческой, посреднической, закупочной, сбытовой деятельности:
6) строительные, монтажные, пуско-наладочные, отделочные работы;
7) транспортировка грузов на всех видах транспорта;
8) оказание услуг складского хозяйства;
9) экспортно-импортные операции и иная внешнеэкономическая деятельность;
10)организация собственной розничной и оптовой сети и сервисных предприятий;
11) производство продукции производственно-технического назначения;
12) организация и проведение выставок, ярмарок, аукционов;
13) оказание посреднических услуг в области маркетинга и менеджмента в соответствии с действующим законодательством.
Организационная структура ОАО «Колос» линейно-функциональная. Линейныеполномочия передаются непосредственно от начальника к подчиненному.
Генеральный директор ОАО «Колос» является руководителем предприятия и осуществляет текущее руководство его деятельностью.
Ведением бухгалтерского учета в ОАО «Колос» занимается финансовый отдел, состоящий из шести человек.
При достаточно больших объемах работы фирмы невысокий уровень затрат учетного труда объясняется каккомпьютеризацией труда всех сотрудников компании, так и предоставлением в финансовом отделе всеми служащими уже готовой систематизированной информации о доходах, затратах и т.п.
Отдел обработки бухгалтерской информации является основой финансового отдела. Сюда поступает вся финансовая информация фирмы.
Вторая часть бухгалтерии состоит из кассира, занимающегося приемом и выдачей наличных денежных средств и составлениемсводной отчетности по кассе. В целом организация учетной и финансовой работы в ОАО «Колос» соответствует предъявленным к ней требованиям.
Отдел маркетинга является самостоятельным подразделением ОАО «Колос» и подчиняется заместителю директора по коммерческим вопросам. Отдел маркетинга был создан в 1993 году, при этом существовавший ранее...
ОАО «Колос» − один из крупнейших производителей хлебобулочной и кондитерской продукции с ежедневным выпуском продукции свыше 100 тонн. Предприятие ведет свою историю с 16 августа 1943 года (Белгородский хлебозавод Курского управления). Продукция предприятия пользуется неизменным спросом не только в Белгородской области, но и вдругих регионах.
ОАО «Колос» действует на основании Устава.
Поиск нового, возрождение старинных русских рецептов − такие задачи ставит перед собой коллектив предприятия. Основные принципы работы: высокое качество продукции, ее экологическая чистота и разнообразие.
Работа предприятия начиналась в помещении древнего монастыря по ул. Пушкина в г. Белгороде со списочного состава в количестве 14 человек.В 1957 году был построен и пущен хлебозавод 3 по ул. Мичурина, в 1972 году − вступил в строй хлебозавод 2 на той же территории. В 1998 году − пущен в строй производственный корпус №1.
В 1993 году прошло акционирование предприятия и с января 1993 года оно называется Открытое Акционерное общество «Колос».
Основа успеха предприятия − его коллектив, люди, благодаря усилиям которых достигаютсявысокие показатели в работе предприятия в целом. В настоящее время на предприятии трудятся более 1 000 человек.
Продукция, вырабатываемая ОАО «Колос», демонстрируется на выставках и ярмарках как городского и областного, так и международного значения. Благодаря своему неизменно высокому качеству продукция предприятия пользуется большим спросом у населения.
Вся продукция проходит обязательнуюсертификацию, ежедневно проверяется на соответствие стандарту качества. Для выработки изделий используется натуральное, экологически чистое сырье.
Основными целями деятельности Общества является расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли.
Основными видами деятельности Общества являются:
1) переработка давальческого сырья;
2) производство хлебобулочных изделий;
3) производство кондитерскихизделий;
4) производство товаров народного потребления;
5) осуществление коммерческо-снабженческой, посреднической, закупочной, сбытовой деятельности:
6) строительные, монтажные, пуско-наладочные, отделочные работы;
7) транспортировка грузов на всех видах транспорта;
8) оказание услуг складского хозяйства;
9) экспортно-импортные операции и иная внешнеэкономическая деятельность;
10)организация собственной розничной и оптовой сети и сервисных предприятий;
11) производство продукции производственно-технического назначения;
12) организация и проведение выставок, ярмарок, аукционов;
13) оказание посреднических услуг в области маркетинга и менеджмента в соответствии с действующим законодательством.
Организационная структура ОАО «Колос» линейно-функциональная. Линейныеполномочия передаются непосредственно от начальника к подчиненному.
Генеральный директор ОАО «Колос» является руководителем предприятия и осуществляет текущее руководство его деятельностью.
Ведением бухгалтерского учета в ОАО «Колос» занимается финансовый отдел, состоящий из шести человек.
При достаточно больших объемах работы фирмы невысокий уровень затрат учетного труда объясняется каккомпьютеризацией труда всех сотрудников компании, так и предоставлением в финансовом отделе всеми служащими уже готовой систематизированной информации о доходах, затратах и т.п.
Отдел обработки бухгалтерской информации является основой финансового отдела. Сюда поступает вся финансовая информация фирмы.
Вторая часть бухгалтерии состоит из кассира, занимающегося приемом и выдачей наличных денежных средств и составлениемсводной отчетности по кассе. В целом организация учетной и финансовой работы в ОАО «Колос» соответствует предъявленным к ней требованиям.
Отдел маркетинга является самостоятельным подразделением ОАО «Колос» и подчиняется заместителю директора по коммерческим вопросам. Отдел маркетинга был создан в 1993 году, при этом существовавший ранее...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат