Организация бизнеса малого предприятия

ФГАОУ ВПО «Северо-восточный федеральный университет им.М.К. Аммосова»
Финансово-экономический институт
Заочное отделение










Курсовой проект
На тему: Организация предприятия малого бизнеса













Якутск 2011

Содержание

Введение
1. Теоретические аспекты организации малого предприятия
1.1 Общая характеристика организуемого предприятия
1.2 Обоснованиевыбора организационно-правовой формы
1.3 Подготовка учредительных документов и процесс регистрации предприятия
1.4 Получение необходимых лицензий, сертификатов, решений
2. Анализ предполагаемой деятельности ООО «Авто-Блеск»
2.1 Идея (сущность) предполагаемого проекта
2.1.1 Общие исходные данные
2.1.2 Описание потребителей услуги
2.1.3 Оценка конкурентов
2.2 План производства
2.3Производственный процесс
2.4 Организационная структура
2.5 Оценка рисков
Выводы
Список использованной литературы


Введение
учредительный бизнес конкурент
Актуальность темы исследования. Каждая фирма, начиная свою деятельность, должна ясно представлять потребность на перспективу в финансовых, материальных, трудовых и интеллектуальных ресурсах, источники их получения, а также уметь четко рассчитыватьэффективность использования ресурсов в процессе работы фирмы.
При всем многообразии форм предпринимательства существуют ключевые положения, применимые практически во всех областях коммерческой деятельности и для разных фирм необходимые для того, чтобы своевременно подготовиться и обойти потенциальные трудности и опасности, тем самым уменьшить риск в достижении поставленных целей.
Важной задачей являетсяпроблема привлечения инвестиций, в том числе и зарубежных, в действующие и развивающиеся предприятия. Для этого необходимо аргументировать, обосновать оформление проектов (предложений), требующих инвестиций.
Для этих и некоторых других целей применяется бизнес-план, являющийся рабочим инструментом, используемым во всех сферах предпринимательства. Бизнес-план описывает процесс функционированияфирмы, показывает, каким образом ее руководители собираются достичь своих целей и задач, в первую очередь, повышения прибыльности работы.
Хорошо разработанный бизнес-план помогает фирме, расти, завоевывать новые позиции на рынке, где она функционирует, составлять перспективные планы своего предприятия. Бизнес-план является постоянным документом; он систематически обновляется, в него вносятся изменения,связанные как с переменами, происходящими внутри фирмы, так и на рынке, где действует фирма.
Преобразование под воздействием научно-технического прогресса сферы производства и обращения, глубокие изменения экономических условий хозяйствования вызывают необходимость поиска и внедрения нетрадиционных для хозяйства нашей страны методов обновления материально-технической базы и модификации основныхфондов субъектов различных форм собственности.
Все изложенное в совокупности определяет актуальность избранной темы курсового проекта .Этим обусловлены выбор темы , цели и постановка задач.
Объектом исследования являлись малые предприятия, работающие в области производства и торгово-посреднической деятельности.
Предмет исследования представленного курсового проекта – разработка проекта созданиямалого предприятия.
Цель настоящей работы - анализ методики подготовки и расчета бизнес-плана осуществления проекта для создаваемого малого предприятия; оценка эффективности управления реализацией указанного проекта.
Достижение поставленной цели предполагает решение следующих логически последовательных и взаимосвязанных задач:
- охарактеризовать современные аспекты проектного управленияпредприятием;
- рассмотреть теоретические основы разработки бизнес- плана;
- осуществить анализ экономических сторон;
- дать оценку эффективности управления конкретным проектом создания малого предприятия;
- выработка выводов и предложений по совершенствованию методики планирования проекта.
Теоретической и методологической основой исследования стали:
- современные работы в...