Организация нормирования и оплаты труда

  • 19 мая 2013 г.
  • 6916 Слова
Содержание
Введение 3
Глава 1. Анализ системы оплаты труда и персонала организации на примере банка ОАО «Альфа-Банк» 5
1.1 Общая характеристика предприятия 5
1.2 Анализ качественных характеристик персонала организации 11
1.3 Анализ ФОТ 13
1.4 Оценка деятельности служб управления персоналом 14
1.5 Оценка уровня лояльности сотрудников компании 21
1.6 Анализ системы мотивациии стимулирования персонала 25
Глава 2. Совершенствование системы нормирования и оплаты труда в организации на примере ОАО «Альфа-Банк» 30
2.1 Мероприятия по совершенствованию ОНиОТ 30
2.2 Экономическое обоснование предложенных мероприятий 31
Заключение 34
Список используемой литературы 36
Приложения 37

Введение

Бюджет любого предприятия зависит от многих факторов. Доходы, расходы,всевозможные вынужденные и не вынужденные издержки, налоги и сборы - все это формирует чистую прибыль организации, и максимизировать ее - задача каждого предпринимателя, который стремится к успеху. Самая простая схема максимизации прибыли выглядит следующим образом: увеличить доходы, оптимизировать издержки. Оптимизировать - не просто сократить, а сделать оптимальными для развития и процветаниябизнеса. Одна из наиболее важных статей расходов любого предприятия - заработная плата. Любому сотруднику необходимо платить заработную плату.
Актуальность данной темы заключается в том, что изменения, происходящие в сфере распространения основных форм и систем заработной платы, отражают преобразования в техническом базисе производства, уровне экономического развития страны, общеобразовательной ипрофессиональной структуре работников, занятых в отраслях экономике, а воздействие на материальную заинтересованность работников посредством систем оплаты является одним из основных принципов организации заработной платы в современной экономике.
Целью курсовой работы является изучить систему оплаты труда персонала на примере ОАО «Альфа-Банк».
В соответствии с поставленной целью решаются следующиезадачи:
* Дать общую характеристику предприятия;
* Проанализировать количественные характеристики персонала организации;
* Изучить структуру и источники пополнения ФОТ;
* Оценить деятельность служб управления персоналом;
* Оценить уровень лояльности и систему мотивации и стимулирования сотрудников компании;
* Предложить мероприятия по совершенствованию ОНиОТ;
* Датьэкономическое обоснование предложенных мероприятий.
Объектом исследования является ОАО «Альфа-Банк».
Предметом является механизм формирования эффективной системы ОНиОТ.
В процессе написания работы я опиралась на многочисленные источники и исследования по данному вопросу, приведенные в журнальных и газетных статьях, на учебные пособия, в которых освещена данная тема, в том числе - применительно кзарубежным организациям.
Курсовая работа состоит из введения, двух глав, заключения, списка используемых источников.

Глава 1. Анализ системы оплаты труда и персонала организации на примере банка ОАО «Альфа-Банк»

1.1 Общая характеристика предприятия

Полное название организации: ОАО «Альфа-Банк»
Местонахождение (юридический адрес): ОАО «Альфа-Банк» (ОАО) 101000,г. Москва, ул. Лесницкая, д.35,ИНН7710353606, БИК 044525716, к/с 30101810100000000 в ОПЕРУМосковского ГТУ Банка России.
Банк  «Альфа-Банк» (ОАО) образован на базе «Гута-Банка», не выдержавшего межбанковского кризиса 2004 года и выкупленного Внешторгбанком (ныне ВТБ) при активном участии Банка России. Банк создан в соответствии с решением общего собрания участников Коммерческого банка развития предпринимательской деятельности“Гута-банк” (общества с ограниченной ответственностью) о его преобразовании от 31 марта 2000 года (протокол № 77) с наименованиями открытое акционерное общество “Коммерческий банк развития предпринимательской деятельности “Гута-банк”, ЗАО КБ “Гута-банк”. Банк является правопреемником КБ “Гута-банк” ООО по всем его правам и обязанностям в соответствии с передаточным актом.
В...
tracking img