Организация управления и управление организацией

Министерство общего и профессионального образования
Российской Федерации
МЕЖДУНАРОДНЫЙ ИНСТИТУТ

Курсовая работа
по "Менеджменту" на тему:
«Организация управления и управление организацией»

Выполнил:
Фамилия, и., о.
Проверил: Преподаватель __________________________
Фамилия, и., о., научная степень, звание

Москва 2010

План:
1. Введение……………………………………………………………….3
2.Организационная структура фирмы…………………………………4
3. Материнская компания предприятия и её основные формы………8
4. Уровни аппарата управления, их функции………………………...11
5. Особенности организации управления в американских, западноевропейских, японских фирмах…………………………………..12
6. Формирование и ранжирование целей управления……………….15
7. Выработка стратегий управления…………………………………..198. Особенности системы стратегического управления в фирмах США, Японии, Финляндии………………………………………………………..22
9. Основные принципы менеджмента…………………………………26
10. Демократизация управления………………………………………...28
11. Заключение…………………………………………………………...31
12. Список литературы…………………………………………………..32

1. Введение
В настоящее время научные сведения об управлении организацияминеобходимы людям разных специальностей: инженерам, юристам, политикам и т.д. Но, в первую очередь, они нужны профессиональным управленцам, менеджерам, руководителям предприятий и учреждений. Это вызвано тем, что современные организации невозможны без особого вида деятельности – управленческой, направленной на преобразование различных сторон организационной жизни. С правильной организацией управления связаны, преждевсего, нормальное функционирование и повышение эффективности деятельности организации.
Как предмет исследования управление организацией обладает большой привлекательностью, так как организация – наше общество в миниатюре. Кризис, в котором оказалось наше Отечество в последние годы, поразил большинство организационных систем страны. В их числе оказались даже высокоэффективные организации, бывшиепредметом национальной гордости. Постепенное восстановление и обновление экономики настоятельно требует внедрения новых методов, форм и технологий управления. Кроме того, экономическое выживание и развитие частного предпринимательства, негосударственного сектора, а также функционирование бюджетных организаций в новых условиях делает возможным и необходимым творческое экспериментирование в областиструктурирования и управления организациями.
Простое перенесение на российскую почву управленческого опыта экономически развитых государств невозможно. Но возможно осмысление научного багажа и приложение знаний о процессах управления к российской действительности.
С особой остротой стоит задача поиска новых подходов, которые позволили бы расширить возможности управления при анализе и решенииреальных организационных проблем.
Цель данной курсовой работы – рассмотрение основ организации управления предприятия и управление предприятием в рыночной экономике.
Основными задачами работы являются:
* проведение анализа организационной структуры предприятия;
* рассмотрение особенности организации управления и выработки стратегий в разных странах;
* изучение вопроса демократизацииуправления.

2. Организационная структура фирмы
Организационная структура фирмы направлена прежде всего на установление четких взаимосвязей между отдельными подразделениями фирмы, распределение между ними прав и ответственности. В ней реализуются различные требования к совершенствованию системы управления, находящие выражение в тех или иных принципах управления. Организационные структуры управленияпромышленными фирмами отличаются большим разнообразием и определяются многими объективными факторами и условиями. К ним могут быть отнесены, в частности, размеры производственной деятельности фирмы (крупная, средняя, мелкая); производственный профиль фирмы (специализация на выпуске одного вида продукции или широкой номенклатуры изделий различных отраслей); характер...