Организация управленческого учета в торговле

  • 12 нояб. 2010 г.
  • 5560 Слова
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ
ГОУ ВПО «УДМУРТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ»
Институт экономики и управления
Кафедра финансов и учета

КУРСОВАЯ РАБОТА ПО ДИСЦИПЛИНЕ
«БУХГАЛТЕРСКИЙ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ УЧЕТ»

на тему «Организация управленческого учета в торговле»

Выполнил

Проверил

Ижевск 2010

СОДЕРЖАНИЕ

ВВЕДЕНИЕ ……………………………………………………………………...3
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫУПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА
1. Сущность и задачи управленческого учета …………………………5
1. Предмет, объекты и основные цели управленческого учета………..7
1. Методы управленческого учета в торговле…………………………..9
1.4. Выбор техники, формы и организации управленческого учета……13
2. ОРГАНИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА В ТОРГОВЛЕ
2.1. Структура службы управленческого учета………………………….14
2.2.Принятие решений в торговой деятельности……………………….17
2.3. Процесс принятия решения…………………………………………..22
2.4. Проблемы внедрения управленческого учета в торговле……...…..28
ЗАКЛЮЧЕНИЕ ...……………………………………………………………….31
СОДЕРЖАНИЕ………………………………………………………………….33

ВВЕДЕНИЕ

Осуществление предпринимательской деятельности в условиях рынка требует особого подхода к информационной системепредприятия. Ежедневно для управляющих всех уровней необходим значительный объем оперативной информации для принятия управленческих решений. Решение поставленной проблемы требует осуществления мероприятий управленческого учёта на предприятиях, организация и методы которого определяются руководителем предприятия исходя из поставленных задач. Информированность руководителей является важным фактором повышенияэффективности всей системы управления предприятием.
Управленческий учет позволяет системно рассмотреть внутри предприятия вопросы оперативного планирования, контроля и учета отдельных видов деятельности. Основным критерием действенности системы является эффективное управление финансовыми и людскими ресурсами, управленческий учет обеспечивает для этого необходимый механизм.
В современныхусловиях самостоятельности организации в ведении управленческого учета и отсутствии регламентирующих документов постановку учета для внутренних нужд управления представляется возможным осуществить путем разработки системы управленческого учёта предприятия. При этом основополагающим признаком должен выступать учёт затрат по сферам деятельности предприятия с одновременным определением эффективностикаждой сферы.
Управленческие решения предпринимательской деятельности основываются на плановой, нормативной, технологической, учетной и аналитической информации. Контроль и регулирование – основные функции управления – реализуются в сопоставлении плановых данных и сведений оперативного учета. Оценка результатов управленческих решений и ответственность за их исполнение производятся по даннымвнутренней отчетности. Планирование и координация будущего развития предприятия базируются на аналитических расчетах, произведенных с помощью специфических приемов.
Управленческий учет имеет присущие ему отличительные признаки, методы, приемы, способы и принципы ведения. Он выступает как особая область экономических знаний. Это механизм управления предпринимательской деятельностью предприятия, ориентированный наполучение прибыли и достижение целей на рынке товаров и услуг.
Управленческий учет - это область знаний, которая необходима каждому, кто занимается предпринимательством.

1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА

1.1. Сущность и задачи управленческого учета

Управленческий учет - это установленная организацией система сбора, регистрации, обобщения и предоставленияинформации о хозяйственной деятельности организации и ее структурных подразделений для осуществления планирования, контроля и управления этой деятельностью.
Основными пользователями информации управленческого учета являются высшее руководство организации, руководители структурных подразделений и специалисты.
Высшее руководство формирует стратегические цели управления...
tracking img