Контрольные вопросы к итоговому контролю
1. Философия фирмы и основные экономические вопросы организации.
Включают систему основных принципов, ценностей, на основе которых ведет свою деятельность. Миссия объясняет для чего существует организация, в чем ее смысл, определяет социальное значение результаты и процессы достижения целей. В миссии могут отражаться формы взаимоотношений междусотрудниками организации, отношение к клиентам, конкурентам, к партнерам, к системе стимулирования и мотивации персонала.
Существует понятие корпоративной философии, где основными является согласование интересов сотрудников и организации, приоритет своих сотрудников. Организация философия предприятия образуется на основе базовых предположений членов организации как их ожиданий, норм поведения. Философия фирмывлияет на качество управления, связана с внутренними и внешними факторами организации и повышает устойчивость организации.
Чаще всего к внутренним факторам относиться личность руководителя, инвестиционная и инновационная политика предприятия, есть благоприятный климат в коллективе, совершенствование процесса труда и производства.
Внешние факторы: изменение конъюнктуры, изменение на мировых рынках,политическая обстановка внутри страны, инфляция, деятельность государства.
Вывод: Руководители высшего и среднего звена вынуждены самостоятельно принимать решения, опираются на принципы, ценности философии организации.
2. Правовые основы организации фирмы: Гражданский и Налоговый кодексы РФ.
Деятельность предприятия упорядочивают многочисленные юридические акты, основными из которых являются: ГК РФ, уставпредприятия и коллективный договор, регулирующий отношения трудового коллектива с администрацией предприятия.
ГК РФ определяет порядок создания, регистрации, ликвидации и реорганизации предприятия. Предприятие включается в государственный реестр со дня его регистрации. Ликвидация и реорганизация предприятия производятся по решению собственника и при участии трудового коллектива, либо по решению судаили арбитража, а также в случаях: признания его банкротом; если принято решение о запрете деятельности предприятия; если решением суда признаны недействительными учредительные документы и в других случаях.
Управление предприятием осуществляется в соответствии с уставом на основе сочетания прав собственника и принципов самоуправления трудового коллектива. Собственник может делегировать свои правапо управлению предприятием совету предприятия либо другому органу, предусмотренному уставом предприятия и представляющему интересы собственника и трудового коллектива.
Предприятие самостоятельно осуществляет планирование деятельности и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию. Основу планов составляют договоры, заключенные с потребителями продукции, работ,услуг, и поставщиками материально-технических ресурсов.
Предприятие реализует свою продукцию по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно или на договорной основе. В расчетах с зарубежными партнерами применяются контрактные цены в соответствии с условиями и ценами мирового рынка.
Государство гарантирует соблюдение прав и законных интересов предприятия: обеспечивает ему равные правовые иэкономические условия хозяйствования, независимо от форм собственности; способствует развитию рынка и регулирует его с помощью экономических законов и стимулов, реализует антимонопольные меры.
Предприятие несет ответственность за нарушение договорных обязательств, кредитно-расчетной и налоговой дисциплины, требований к качеству продукции, за загрязнение окружающей среды. Предприятие должно обеспечивать безопасностьпроизводства, санитарно-гигиенические нормы и требования по защите здоровья его работников, населения и потребителей продукции.
3. Разработка нормативной базы фирмы: Устав, Учредительный договор, Штатное расписание.
Организационные документы - это комплекс документов, содержащих правила создания организации, в том числе: выбор ее организационно-правовой...
1. Философия фирмы и основные экономические вопросы организации.
Включают систему основных принципов, ценностей, на основе которых ведет свою деятельность. Миссия объясняет для чего существует организация, в чем ее смысл, определяет социальное значение результаты и процессы достижения целей. В миссии могут отражаться формы взаимоотношений междусотрудниками организации, отношение к клиентам, конкурентам, к партнерам, к системе стимулирования и мотивации персонала.
Существует понятие корпоративной философии, где основными является согласование интересов сотрудников и организации, приоритет своих сотрудников. Организация философия предприятия образуется на основе базовых предположений членов организации как их ожиданий, норм поведения. Философия фирмывлияет на качество управления, связана с внутренними и внешними факторами организации и повышает устойчивость организации.
Чаще всего к внутренним факторам относиться личность руководителя, инвестиционная и инновационная политика предприятия, есть благоприятный климат в коллективе, совершенствование процесса труда и производства.
Внешние факторы: изменение конъюнктуры, изменение на мировых рынках,политическая обстановка внутри страны, инфляция, деятельность государства.
Вывод: Руководители высшего и среднего звена вынуждены самостоятельно принимать решения, опираются на принципы, ценности философии организации.
2. Правовые основы организации фирмы: Гражданский и Налоговый кодексы РФ.
Деятельность предприятия упорядочивают многочисленные юридические акты, основными из которых являются: ГК РФ, уставпредприятия и коллективный договор, регулирующий отношения трудового коллектива с администрацией предприятия.
ГК РФ определяет порядок создания, регистрации, ликвидации и реорганизации предприятия. Предприятие включается в государственный реестр со дня его регистрации. Ликвидация и реорганизация предприятия производятся по решению собственника и при участии трудового коллектива, либо по решению судаили арбитража, а также в случаях: признания его банкротом; если принято решение о запрете деятельности предприятия; если решением суда признаны недействительными учредительные документы и в других случаях.
Управление предприятием осуществляется в соответствии с уставом на основе сочетания прав собственника и принципов самоуправления трудового коллектива. Собственник может делегировать свои правапо управлению предприятием совету предприятия либо другому органу, предусмотренному уставом предприятия и представляющему интересы собственника и трудового коллектива.
Предприятие самостоятельно осуществляет планирование деятельности и определяет перспективы развития, исходя из спроса на производимую продукцию. Основу планов составляют договоры, заключенные с потребителями продукции, работ,услуг, и поставщиками материально-технических ресурсов.
Предприятие реализует свою продукцию по ценам и тарифам, устанавливаемым самостоятельно или на договорной основе. В расчетах с зарубежными партнерами применяются контрактные цены в соответствии с условиями и ценами мирового рынка.
Государство гарантирует соблюдение прав и законных интересов предприятия: обеспечивает ему равные правовые иэкономические условия хозяйствования, независимо от форм собственности; способствует развитию рынка и регулирует его с помощью экономических законов и стимулов, реализует антимонопольные меры.
Предприятие несет ответственность за нарушение договорных обязательств, кредитно-расчетной и налоговой дисциплины, требований к качеству продукции, за загрязнение окружающей среды. Предприятие должно обеспечивать безопасностьпроизводства, санитарно-гигиенические нормы и требования по защите здоровья его работников, населения и потребителей продукции.
3. Разработка нормативной базы фирмы: Устав, Учредительный договор, Штатное расписание.
Организационные документы - это комплекс документов, содержащих правила создания организации, в том числе: выбор ее организационно-правовой...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат