Орг поведение

  • 09 нояб. 2013 г.
  • 584 Слова
Эссе на тему: Современные подходы к персональному развитию личности в организации.
Личность уникальна, и каждая ее особенность влияет на производительность труда. Принято выделять три группыиндивидуальных различий: демографические характеристики, компетентность и психологические особенности. Демографические характеристики, компетентность и психологические особенности отражают различные стороныличности, поэтому все они важны при определении индивидуальности человека.
Менеджерам, руководителям необходимо учитывать индивидуальные различия. Демографические характеристики учитываются при обсуждении условийработы, это помогает правильно и своевременно реагировать на нужды работников. Тем не менее, основываясь только на данных показателях нельзя добиться правильной оценки потенциала работника, ихнеобходимо дополнять понятиями о компетентности. Понятие компетентности включает в себя склонности и способности, которые так необходимы человеку в работе. Склонность – это способность к обучению. Способностиможно определить как возможности, позволяющие человеку выполнять ту или иную работу, необходимую в данной ситуации. Компетентность является важным показателем для работодателей, начиная с момента, когдаменеджер только набирает работников. Для развития навыка нужно использовать тренинги, семинары, различные программы. Работники, осознающие свою компетентность в вопросах, имеющих отношение к их работе,трудятся более эффективно.
Менеджеру следует учесть и ряд следующих личных качеств: самооценку, ориентацию на достижения, самомониторинг, склонность к риску.
Самооценка определяет уровень, которымличность оценивает свою значимость, удачливость и результативность. При управлении людьми менеджер должен учитывать тот факт, что люди с высокой самооценкой подвержены высокой степени риска в выборесвоей работы, могут тяготеть к занятию более высоких должностей, больше подвержены выбору занятий нетрадиционного плана, нежели люди с меньшей самооценкой. Люди с менее...
tracking img