Содержание
Введение 3
1. Теоретические аспекты мотивации трудовой деятельности 5
1.1. Структура социального поведения 5
1.2. Теории мотивации. Концепция внутренней и внешней мотивации 6
2. Анализ внутренней и внешней трудовой мотивации персонала на примере ООО «Торгово-строительная компания» 18
2.2. Анализ системы трудовой мотивации в ООО «Торгово-строительная компания» 20
3.Рекомендации по совершенствованию системы мотивации на предприятии 29
Заключение 32
Список использованной литературы 33
Введение
Необходимость проведения исследований мотивации, развития мотивации на предприятиях российской экономики обосновывается и попытками страны найти выход из затянувшегося экономического кризиса, повысить производительность труда, заинтересованность работников в процветаниисобственных предприятий.
Требования развития психологических основ работы с персоналам находятся в неразрывной связи с процессом совершенствования экономики в соответствии с рыночными принципами, нетерпимыми к административно-командным методам управления персоналом.
На данном пути требуется преодоление старых стереотипов мышления, организации, работы с персоналом.
Традиционные системы мотивацииперсонала в организации во многом изжили себя, мотивация на основании только гигиенических факторов не отвечает современным требованиям работы с персоналом, так как индивидуальная мотивация богаче и при условии изменения потребностей, индивидуального развития работников, требует нового подхода в управлении трудовыми ресурсами.
При этом необходимо учитывать многие факторы организационной работы:* тип организации, ее функциональная область,
* цели и принципы развития организации,
* традиции и опыт деятельности управляющего подсистемы в организации,
* уровни управления и методика управления персоналом,
* мотивационная структура персонала,
* иерархическая структура подразделений.
Таким образом, актуальность выбранной темы не вызывает сомнений.
Поэтому целью даннойработы является исследование теоретических основ мотивации и выработка в соответствии с этим подхода к совершенствованию мотивации на примере конкретной организации.
Объектом исследования выступает предприятие, расположенное на территории Алтайского края – ООО «Торгово-строительная компания».
В работе поставлены следующие задачи:
* Изучить структуру социального поведения;
* Провести обзоросновных теорий мотивации, уделить внимание концепции внешней и внутренней трудовой мотивации;
* Провести анализ существующей системы трудовой мотивации на примере ООО «Торгово-строительная компания»;
* Дать рекомендации по совершенствованию трудовой мотивации.
1. Теоретические аспекты мотивации трудовой деятельности
1.1. Структура социального поведения
Данная тема затрагивает двевзаимосвязанные переменные: персонал и организацию, по существу, индивида и группу, и ставит вопрос о мотивации персонала в достижение целей организации, т.е. о воздействии на поведение индивида в соответствии с задачами и целями группы. Возникает необходимость анализа мотивации как системы факторов или движущих сил, воздействующих на социальное поведение индивида, так и анализа группы, оказывающейвоздействие на индивида.
Детально перечислить все « силы », которые движут нашими поступками, вряд ли возможно. Поэтому автор считает целесообразным остановиться на следующем подходе: «Многочисленные бросающиеся в глаза проявления единообразия в социальном поведении объясняются отнюдь неориентацией, на какую – либо считающуюся « значимой » норму, но и не обычаем, а просто тем фактом, что данный типсоциального поведения, по существу, больше всего в среднем соответствует, по объективной оценке индивидов, их естественным интересам, и что на эти интересы они ориентируют свое поведение ».
Таким образом, основным источником поведения человека является его интерес. В связи с этим необходимо разобраться с рядом взаимосвязанных понятий – составляющих мотивации: потребность, интерес,...
Введение 3
1. Теоретические аспекты мотивации трудовой деятельности 5
1.1. Структура социального поведения 5
1.2. Теории мотивации. Концепция внутренней и внешней мотивации 6
2. Анализ внутренней и внешней трудовой мотивации персонала на примере ООО «Торгово-строительная компания» 18
2.2. Анализ системы трудовой мотивации в ООО «Торгово-строительная компания» 20
3.Рекомендации по совершенствованию системы мотивации на предприятии 29
Заключение 32
Список использованной литературы 33
Введение
Необходимость проведения исследований мотивации, развития мотивации на предприятиях российской экономики обосновывается и попытками страны найти выход из затянувшегося экономического кризиса, повысить производительность труда, заинтересованность работников в процветаниисобственных предприятий.
Требования развития психологических основ работы с персоналам находятся в неразрывной связи с процессом совершенствования экономики в соответствии с рыночными принципами, нетерпимыми к административно-командным методам управления персоналом.
На данном пути требуется преодоление старых стереотипов мышления, организации, работы с персоналом.
Традиционные системы мотивацииперсонала в организации во многом изжили себя, мотивация на основании только гигиенических факторов не отвечает современным требованиям работы с персоналом, так как индивидуальная мотивация богаче и при условии изменения потребностей, индивидуального развития работников, требует нового подхода в управлении трудовыми ресурсами.
При этом необходимо учитывать многие факторы организационной работы:* тип организации, ее функциональная область,
* цели и принципы развития организации,
* традиции и опыт деятельности управляющего подсистемы в организации,
* уровни управления и методика управления персоналом,
* мотивационная структура персонала,
* иерархическая структура подразделений.
Таким образом, актуальность выбранной темы не вызывает сомнений.
Поэтому целью даннойработы является исследование теоретических основ мотивации и выработка в соответствии с этим подхода к совершенствованию мотивации на примере конкретной организации.
Объектом исследования выступает предприятие, расположенное на территории Алтайского края – ООО «Торгово-строительная компания».
В работе поставлены следующие задачи:
* Изучить структуру социального поведения;
* Провести обзоросновных теорий мотивации, уделить внимание концепции внешней и внутренней трудовой мотивации;
* Провести анализ существующей системы трудовой мотивации на примере ООО «Торгово-строительная компания»;
* Дать рекомендации по совершенствованию трудовой мотивации.
1. Теоретические аспекты мотивации трудовой деятельности
1.1. Структура социального поведения
Данная тема затрагивает двевзаимосвязанные переменные: персонал и организацию, по существу, индивида и группу, и ставит вопрос о мотивации персонала в достижение целей организации, т.е. о воздействии на поведение индивида в соответствии с задачами и целями группы. Возникает необходимость анализа мотивации как системы факторов или движущих сил, воздействующих на социальное поведение индивида, так и анализа группы, оказывающейвоздействие на индивида.
Детально перечислить все « силы », которые движут нашими поступками, вряд ли возможно. Поэтому автор считает целесообразным остановиться на следующем подходе: «Многочисленные бросающиеся в глаза проявления единообразия в социальном поведении объясняются отнюдь неориентацией, на какую – либо считающуюся « значимой » норму, но и не обычаем, а просто тем фактом, что данный типсоциального поведения, по существу, больше всего в среднем соответствует, по объективной оценке индивидов, их естественным интересам, и что на эти интересы они ориентируют свое поведение ».
Таким образом, основным источником поведения человека является его интерес. В связи с этим необходимо разобраться с рядом взаимосвязанных понятий – составляющих мотивации: потребность, интерес,...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат