Особенности корпоративного PR в современной Европе

  • 08 апр. 2012 г.
  • 4299 Слова
Содержание
* Введение …………………………………………………………..……3
* 1.Корпоративная культура или корпоративный PR…...………..……4
* 1.1Корпоративная культура и ее типы……….…..……………………9
* 1.2 Корпоративный PR и его инструменты……………………….…..20
* 2.Особенности корпоративного PR на западе………………………..24
* Заключение………………………………………………………………25Введение
Сегодня любая крупная компания не обходится без помощи специалиста по связям с общественностью. В его задачи и обязанности входит мониторинг внешней среды организации, налаживание контактов с клиентами и партнерами, улучшение имиджа компании и многое другое, но на этом круг его обязанностей не заканчивается.
Так же одна из важнейших задач специалиста по связям собщественностью, это построение и поддержание благоприятного климата внутри организации. Так называемое построение корпоративной культуры.
В последние годы руководители крупных российских компаний стали обращать большое внимание на то, что без должной мотивации, благоприятных отношений между сотрудниками компания может активно работать, но всегда будет идти на порядок ниже, чем та, где будет более сплоченныйколлектив. Где у сотрудников будут общие цели и задачи.
В своей курсовой работе я использовала литературу как российских, так и зарубежных авторов, таких как И.В Алещина, К.Кули, Ф.Джефкинс, Э.А. Капитонов. Так же были использованы специализированные сайты PR- и HR-сферы.
Цель моей работы показать особенности и отличия западного корпоративного устройства организации, а задачей выявить как можно большеразличий, и проанализировать состояние российской и западной сфер корпоративного PR.

1.Корпоративная культура или корпоративный PR
1.1 Корпоративная культура и ее типы
Термин «корпоративная культура» кажется новым только на первый взгляд. На заре монополизма, когда основатель крупнейшей автомобильной корпорации Форд здоровался со своими рабочими за руку и поздравлял их с семейными торжествами,он создавал на своих заводах именно эту самую культуру – общую благоприятную атмосферу среди персонала всех уровней – эфемерное явление, которое нельзя потрогать в буквальном смысле, но чьи плоды весьма материальны, так как напрямую способствуют увеличению доходов компании.
Корпоративная культура – это не только имидж компании, но и эффективный инструмент стратегического развития бизнеса. Ееформирование всегда связано с инновациями, направленными на достижение бизнес-целей и, следовательно, повышение конкурентоспособности.
Важно различать понятия корпоративная культура, и корпоративный PR. Корпоративная культура-это система духовных и материальных ценностей присущих данной организации, основывающиеся на ее деятельности, миссии.
Корпоративный pr-это система выработанных организацией инструментов,которые помогают развивать и поддерживать существующую корпоративную культуру организации, а так же ее внутренние коммуникации.
На мой взгляд корпоративная культура более широкое, и включает в себя корпоративный pr.То есть применение различных технологий направлено на становление, поддержку определенного типа корпоративной культуры.
Существуют несколько факторов влияющих на становлениекорпоративной культуры Э.А. Капитонов выделяет такие как:
* Корпоративная философия
* Межнациональная культура (ментальность)
* Культура эффективного бизнеса
* Профессиональная культура
* Конкурентная среда
* Государственные законы
Корпоративная культура бывает четырех типов, по классическому западному разделению данному Джеффри Зонненфельдом.
* "Бейсбольная команда" -возникает в ситуации, где принимаются рискованные решения, где реализуется немедленная и непосредственная взаимосвязь с внешней средой. В компаниях с таким типом корпоративной культуры бизнес-решения принимаются очень быстро. В таких компаниях временной интервал между фактом принятия решения и выяснением того, было ли решение правильным, минимален. В такой...
tracking img