Особенности функционального подхода к управлению организацией в PR-индустрии.
Введение
Эффективность икачество управленческого труда определяются, прежде всего, обоснованностью методологии решения проблем, т.е. подходов, принципов, методов. Многие организации сегодня построены по функциям и уровням иерархии, ибольшинство людей убеждены, что это не только самый естественный и эффективный способ организации, но и вообще единственный способ организации. Однако начало нового тысячелетия во всем мире ознаменовалось бурнымразвитием не только техники и технологий, но и качественно новым уровнем ведения бизнеса. Управленческие проблемы выходят на первый план, а самоуправление приобретает все новые формы. Передруководителями предприятий остро встает вопрос о создании и такой системы управления, которая бы учитывала новые условия работы в рыночных отношениях и способствовала бы усилению конкурентоспособности предприятий и ихпродукции. В этой связи многообещающим оказывается применение процессно-ориентированной системы управления организацией. Этот подход позволяет рассматривать деятельность организации как системувзаимосвязанных и взаимодействующих бизнес-процессов, конечными целями выполнения которых является создание продуктов или услуг, представляющих ценность для внешних и внутренних потребителей. Управляя процессами ипостоянно их совершенствуя, предприятие добивается высокой эффективности своей деятельности. Следует отметить, что идеология процессно-ориентированного управления фактически приводит к стиранию границ междууправлением качеством и управлением самим предприятием. Цель нашего реферата изучить функциональный подходы к управлению.
В настоящее время практически все предприятия натерритории нашей страны имеют ярко выраженную функциональную структуру управления. Такая организация управления базируется на принципе последовательного...
Введение
Эффективность икачество управленческого труда определяются, прежде всего, обоснованностью методологии решения проблем, т.е. подходов, принципов, методов. Многие организации сегодня построены по функциям и уровням иерархии, ибольшинство людей убеждены, что это не только самый естественный и эффективный способ организации, но и вообще единственный способ организации. Однако начало нового тысячелетия во всем мире ознаменовалось бурнымразвитием не только техники и технологий, но и качественно новым уровнем ведения бизнеса. Управленческие проблемы выходят на первый план, а самоуправление приобретает все новые формы. Передруководителями предприятий остро встает вопрос о создании и такой системы управления, которая бы учитывала новые условия работы в рыночных отношениях и способствовала бы усилению конкурентоспособности предприятий и ихпродукции. В этой связи многообещающим оказывается применение процессно-ориентированной системы управления организацией. Этот подход позволяет рассматривать деятельность организации как системувзаимосвязанных и взаимодействующих бизнес-процессов, конечными целями выполнения которых является создание продуктов или услуг, представляющих ценность для внешних и внутренних потребителей. Управляя процессами ипостоянно их совершенствуя, предприятие добивается высокой эффективности своей деятельности. Следует отметить, что идеология процессно-ориентированного управления фактически приводит к стиранию границ междууправлением качеством и управлением самим предприятием. Цель нашего реферата изучить функциональный подходы к управлению.
В настоящее время практически все предприятия натерритории нашей страны имеют ярко выраженную функциональную структуру управления. Такая организация управления базируется на принципе последовательного...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат