Отходы в пром

  • 06 сент. 2011 г.
  • 6842 Слова
СОДЕРЖАНИЕ
Введение.
1. Теоретические аспекты планирования, оценки и анализа производства и реализации продукции. …………………………………………………………..3
1.1. Планирование производства и реализации продукции. …………………..5
1.2. Организация реализации продукции на предприятии и способы её усовершенствования. ……………………………………………………………11
1.3. Анализ динамики и выполнения плана производства и реализации продукции……………………………………………………………………….18
2. Анализ основных показателей производства и реализации продукции. …20
2.1. Производственно-хозяйственная характеристика предприятия. …….….20
2.2. Анализ производства продукции на ОАО «Лепельский ММК». …….….23
2.3. Анализ рынков сбыта ОАО «Лепельский молочно-консервный комбинат» ………………………………………………………………….……25
Заключение.
Список использованных источников.Введение
Сегодняшняя динамично развивающаяся экономика приводит к тому, что фирмы и организации вынуждены постоянно эволюционировать, чтобы оставаться конкурентоспособным и финансово устойчивым. Насыщение абсолютно всех рынков товарами в такой мере, что компаниям приходится активно привлекать покупателей, приводит к пониманию исключительной роли сбыта в деятельности фирмы. Продукция или услуга,произведенная фирмой, должна быть оптимальным образом продана: то есть, с учетом всех предпочтений и пожеланий клиентов, и с получением наибольшей выгоды. Поэтому главная задача любого предпринимателя – идеальным образом совместить желания клиентов и собственные производственные возможности. В этом случае у него будет возможность доказать покупателю неоспоримые преимущества своего товара, илиуслуги.
Именно поэтому система производства и реализации продукции является центральной во всей системе управления предприятием. И это не лишено обоснования – именно в процессе производства и сбыта продукции выяснится, насколько точными и удачными были все использованные концепции и стратегии по производству товара и продвижению его на рынок. И если все оказалось так, как и было задумано, то покупательобязательно заметит товар и прибыль – конечная цель любой предпринимательской деятельности – не заставит себя ждать. В противном случае, ни о каких высоких доходах и говорить не приходится. В бизнесе цена ошибки бывает весьма высока.
Поэтому актуальность выбранной темы несомненна, так как имеет огромное значение для хозяйствующих субъектов.
Объектом исследования является ОАО «Лепельскиймолочно-консервный комбинат».
Предмет исследования – производство и реализация продукции ОАО «Лепельский молочно-консервный комбинат».
Цель работы – изучить процесс управления производством и реализацией в республике и на конкретном предприятии, проанализировать состояние производства и реализации на предприятии и выработать предложения по их совершенствованию на современном этапе развития национальной экономики.
Работапроведена с использованием методов анализа, синтеза, сравнений и логических рассуждений.
В результате работы определены основные проблемы производственной и сбытовой деятельности на исследуемом объекте и выработаны предложения по его улучшению.
Для реализации поставленной цели были выполнены следующие задачи:
1) Рассмотрены теоретические основы управления производством и реализацией продукции
2)Изучены основы организации оперативно-сбытовой деятельности
3) Изучена технико-экономическая характеристика предприятия
4) Рассмотрена организация производственной и сбытовой деятельности на исследуемом предприятии
5) Проведен анализ производства и реализации продукции на исследуемом объекте
6) Предложены конкретные мероприятия по улучшению деятельности организации

1. Теоретические аспектыпланирования, оценки и анализа производства и реализации продукции
1.1. Планирование производства и реализации продукции
Планированию деятельности предприятия предшествует разработка стратегии развития и философии его существования. Философия фирмы отражает способ ее функционирования во взаимодействии с клиентами, акционерами, государственными органами управления,...
tracking img