Отчет по ознакомительной практике в ООО "Ксениум"

  • 09 сент. 2011 г.
  • 1443 Слова
Введение

Мною, студенткой 4 курса Современной Гуманитарной Академии, была пройдена ознакомительная практика в ООО «Ксениум» в период с 15 по 29 июня 2011 года, являющаяся составной частью учебного плана, предусмотренного моей специальностью – Менеджмент. Продолжительность практики 2 недели, что составило 80 часов.
Целью данной практики является обеспечение формирования профессиональныхнавыков и знаний, полученных в период обучения по циклу экономических дисциплин, а также получение практического опыта работы в коллективе.
Передо мной в соответствии с выбранной темой поставлены следующие задачи:
- знакомство с историей деятельности организации;
- видом собственности;
- организационно-правовой формой;
- составом и направлениями развития организации.
В процессе прохожденияпрактики мне предстоит обработать уставную документацию, знакомство с персоналом организации, изучить структуру управления организацией, состава и взаимосвязи в работе основных структурных подразделений.


Основная часть

1. Характеристика объекта исследования ООО «Ксениум»

Полное название Общество с ограниченной ответственностью «Ксениум» было создано 18 июля 2005 года и имеет одного учредителя -Коломийцева Евгения Васильевича. Общество было создано с целью осуществления предпринимательской деятельности и получения прибыли.
Предметом деятельности организации является осуществление следующих видов деятельности:
- подготовка строительного участка;
- разборка и снос зданий, производство земляных работ;
- выполнение работ по благоустройству промышленных и городских территорий;
-строительство зданий и сооружений;
- производство общестроительных работ;
- ремонт и отделка жилых и нежилых зон и т.д.

2. Организационная структура ООО «Ксениум»

Организационная структура предприятия - совокупность отделов и служб, занимающихся созданием и координацией функционирования системы менеджмента, разработкой и реализацией управленческих решений по выполнению заданной программы.Организационная структура ООО «Ксениум» одновременно относится к нескольким пунктам общей классификации:
- по характеру договорных отношений - субподрядная;
- по виду выполняемой работы - общестроительная, выполняющая различные виды общестроительных работ (земляные бетонные, монтаж конструкций) и специализированная, выполняющая комплекс однородных работ (отделочные, кровельные, электромонтажные,сантехнические).
По численности работающих ООО «Ксениум» можно отнести к малой организации, так как численность работников составляет меньше 100 человек. Но, не смотря на это, она занимает далеко не последнее место на рынке.
Управление ООО «Ксениум» осуществляется на основе сочетания принципов единоначалия и самоуправления трудового коллектива. Единоначалие основывается на том, что организацией руководит директор, которыйодновременно является его учредителем. Директор утверждает штат и определяет численность работников, устанавливает систему, размеры оплаты труда и другие виды доходов работников. Он самостоятельно распоряжается имуществом и средствами, заключает договора, открывает расчетные счета в банках, принимает меры по материальному снабжению и решению других вопросов для обеспечения деятельности организации.Организационная структура управления ООО «Ксениум» приведена в Приложении А.
Высшему уровню управления принадлежат: генеральный директор, директор по коммерции, директор по производству и главный бухгалтер. Средний уровень составляют: главный инженер, заведующий складом, начальник отдела кадров, начальник сбыта, начальник производства. К нижнему уровню относятся все остальные работники. Основнаязадача верхнего уровня - развитие предприятия и координация действий его подразделений. Средний уровень занимается вопросами оперативного управления. Работники, которые относятся к нижнему уровню, являются исполнителями.
Должностные обязанности генерального директора. Осуществляет руководство в соответствии с действующим законодательством в...
tracking img