Отчет по практике БГУ

  • 17 янв. 2013 г.
  • 3488 Слова
ВВЕДЕНИЕ

Общество с ограниченной ответственностью «АС-электрик» (в дальнейшем - «Общество»), создано в соответствии с Гражданским кодексом Республики Беларусь, Законом Республики Беларусь «Об акционерных обществах, обществах с ограниченной ответственностью и обществах с
дополнительной ответственностью» и Декретом Президента Республики Беларусь от 16.01.2009. № 1 .
Общество являетсяюридическим лицом согласно законодательству Республики Беларусь, имеет самостоятельный баланс, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, открывать расчетный, валютный и другие счета в учреждениях банков, иметь печать, штампы и иные реквизиты со своим наименованием.
ООО «АС-электрик» осуществляетследующие виды деятельности в соответствии с Уставом:
-монтаж, наладка, ремонт и техническое обслуживание электрораспределительной и регулирующей аппаратуры;
-монтаж, наладка, ремонт и техническое обслуживание передающей аппаратуры;
-электромонтажные работы;
-электросвязь;
-деятельность в области архитектуры, инженерные услуги.
Перечень видов экономической деятельности, осуществляемых Обществом, иподлежащих лицензированию в соответствии с Декретом Президента Республики Беларусь от 14.07.2003г. № 17:
-деятельность в области связи.
Также предприятие осуществляет:
- проектирование сетей, систем и сооружений связи и информатики;
- строительство и ремонт сетей, систем и сооружений связи и информатики в соответствии с «Перечнем лицензируемых видов деятельности в области связи с классификацией по видамработ», утвержденным Приказом Министерства связи Республики Беларусь от 27.05.1998г. № 92.
Производственная деятельность предприятия осуществляется по согласованию с органами государственного пожарного и санитарного надзора.
Достижение поставленных целей организации, реализация ее стратегии, успешное взаимодействие с внешней средой, эффективное использование внутренних факторов взначительной мере определяются правильностью построения структуры управления.
Управление организацией принадлежит директору. Обязанности директора:
-общее руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью предприятия;
-организация взаимодействия всех структурных подразделений, цехов и производственных единиц;
-обеспечение выполнения всех принимаемых предприятием обязательств, включаяобязательства перед бюджетами разных уровней и внебюджетными фондами;
-создание условий для внедрения новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда;
-принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на предприятии;
-контроль за соблюдением законности в деятельности всех служб;
-защита имущественных интересов предприятия в суде, арбитраже,органах государственной власти.
Непосредственно директору подчиняется:
- заместитель директора;
- главный инженер;
- проектно-сметная группа;
- старший прораб.
Заместитель директора принимает участие в определении необходимых финансовых средств, инвесторов, а также источников финансирования капитальных вложений. В непосредственном подчинении заместителя директора находится – бухгалтерия, механик,диспетчер, инженер ТБ и ОТ, охрана.

1. Анализ основных технико-экономических показателей работы «АС-электрик»

1.1 Анализ производства и реализации продукции (работ, услуг)

Объем производства и реализованной продукции (выполненных работ, оказанных услуг) – это основные показатели, характеризующие деятельность предприятия. Объем реализации крайне важендля установления нормированных статей затрат – расходов на рекламу, представительских расходов, а также для исчисления целого ряда налогов.
По своему экономическому содержанию объем реализованной продукции характеризует конечный финансовый результат работы предприятия, выполнения своих обязательств перед потребителями,...
tracking img