Отчет по практике ОАО ТЭЦ-2

  • 27 авг. 2011 г.
  • 5725 Слова
Введение

Важную роль в обеспечении повышения эффективности производства играет экономический анализ производственно-хозяйственной деятельности предприятия, являющийся составной частью экономических методов управления. Анализ является базой планирования, средством оценки качества планирования и выполнения плана.
Анализом хозяйственной деятельности называется научно разработаннаясистема методов и приемов, посредством которых изучается экономика предприятия, выявляются резервы производства на основе учетных и отчетных данных, разрабатываются пути их наиболее эффективного использования.
Поэтому овладение методикой экономического анализа всех уровней является важным элементом их профессиональной подготовки.
Таким образом, целью данной работы является проведениетехнико-экономического анализа предприятия.
Объектом исследования является ОАО «ТЭЦ №2»
Задачами данной работы являются:
1) провести анализ использования основных средств предприятия;
3) провести анализ себестоимости продукции;
3) провести анализ финансового состояния предприятия.

1. Общая характеристика предприятия

1.1 Общая характеристика ОАО «ТЭЦ-2» и егоорганизационно-правовые особенности

Полное наименование – Открытое акционерное общество «ТЭЦ-2».
Сокращенное наименование – ОАО «ТЭЦ-2».
Почтовый адрес: 424000, Республика Марий Эл, ул. Крылова 47.
Марийская ТЭЦ-2 расположена в г. Йошкар-Ола на улице Крылова 47, имеющим развитую промышленно-транспортную инфраструктуру. Город и республика находятся в благоприятномгеополитическом районе и имеют широкие возможности для развития многих отраслей народного хозяйства.
Площадка станции выбрана комиссией и оформлена актом отвода границ земельного участка в натуре от 01.04.91 г., выполненного на основании решения исполнительного комитета городского Совета народных депутатов №271 от 30.05.90 г.
Строительство ТЭЦ-2 мощностью 540 МВт с 3-мя энергоблоками по 180 МВткаждый было начато в 1991 году на основании Постановления Совета Министров РСФСР от 23.04.90 г. №126.
В 1994 году совместным Постановлением Администрации и Правления РАО «ЕЭС России» было принято решение об увеличении мощности ТЭЦ-2 до 900 МВт с применением прогрессивной парогазовой технологии, с улучшенными технико-экономическими показателями.
Минэкономики РФ письмом от 26.12.96 г.№НШ-1010/14–523 в качестве топлива для энергоблока №1 был установлен природный газ с суммарным годовым объемом потребления 690 тыс. т.у.т.
В результате освоения капитальных вложений на строительной площадке выполнены транспортные сети, в том числе подъездные железнодорожные пути, электро- и водоснабжение, складское хозяйство, смонтированы пускорезервная котельная, устройство для приема и хранениямазута и ряд других вспомогательных объектов станции, проведены работы по развитию стройбазы.
Основной миссией Общества является обеспечение граждан республики электроэнергией.
Основные задачи Общества на перспективу – обеспечение эксплуатации энергетического оборудования с целью производства и поставки электрической и тепловой энергии и мощности, освоение генерирующей мощности первогоэнергоблока мощностью 450 МВТ, а также обеспечение нормативных показателей работы оборудования, выход Общества на оптовый рынок электроэнергии и мощности, развитие ОАО «ТЭЦ-2» как базового источника энергообеспечения республики.

1.2 Анализ организационной структуры управления предприятия

Корпоративное управление в Открытом акционерном обществе «ТЭЦ-2», осуществляется в соответствии сГражданским Кодексом Российской Федерации, Федеральным Законом «Об акционерных обществах» и иными нормативными правовыми актами Российской Федерации, а также Уставом Общества.
Высшим органом управления Обществом является Общее собрание акционеров, общее руководство деятельностью Общества осуществляется Советом директоров, текущей деятельностью Общества...
tracking img