Отчёт по преддипломной практике
на тему: «Повышение конкурентоспособности предприятия на основе инновационной деятельности (на примере ОАО «Горизонт») »
Минск 2010
Содержание
Введение…………………………………………………………………………….3
1. Краткая характеристика предприятия, основные направления деятельности……………………………………………………………………………..…5
2. Анализ кадрового потенциала и организационной структурыуправления..11
3. Анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия на основе анализа технико-экономических показателей…………..17
1. Анализ объёмов производства и реализации продукции……………….18
2. Анализ структуры и динамики себестоимости продукции……………..20
3. Анализ прибыли предприятия и показателей рентабельности.………...23
4. Анализ использования производственных фондовпредприятия………28
4. Анализ конкурентоспособности и инновационного потенциала предприятия…………........................................................................................................38
Заключение………………………………………………………………………….48
Литература..…………………………………………………………………………50
Приложение…………………………………………………………………………51
ВВЕДЕНИЕ
Тема дипломного проекта: «Повышениеконкурентоспособности предприятия на основе инновационной деятельности (на примере ОАО «Горизонт»)».
В качестве объекта исследования было выбрано предприятие ОАО «Горизонт». Данное предприятие является ведущим производителем в телевизионной отрасли Республики Беларусь. Выпускаемая продукция конкурентоспособна на рынке СНГ по цене, дизайну, функциональным возможностям и качеству.Развитие всей выпускаемой радиоэлектронной техники в настоящее время идет в направлении технического совершенствования, улучшения качества и повышения конкурентоспособности изготавливаемых изделий, уменьшения габаритов и снижения их веса, увеличения их плотности монтажа с одновременным наращиванием функциональных возможностей. Современная телевизионнаятехника становятся все более совершенной.
Для того чтобы и в дальнейшем оставаться лидером в своей отрасли, оставаться конкурентоспособным любому предприятию, а в частности ОАО «Горизонт», необходимо использовать для производства своей продукции современные, автоматические, высокотехнологичные технологии, позволяющие повысить эффективность производства и качество продукции. Цель автоматизацияпроизводства заключается в повышении эффективности производства, улучшении качества выпускаемой продукции, в создании условий для оптимального использования всех ресурсов производства. Для этого на предприятии проводится научно-исследовательская работа по разработке и внедрению инновационной продукции в производство.
Сущность эффективности производства трактуется как достижение максимальных результатов винтересах общества при минимально возможных затратах. Качество продукции относится к числу важнейших критериев функционирования предприятия в условиях относительно насыщенного рынка. Повышение качества выпускаемой продукции расценивается как решающее условие её конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках.
Именно поэтому представляет интерес проанализировать автоматизацию производства,качество производимой продукции и эффективность производства, определить какие показатели влияют на их значения, выявить пути их совершенствования.
Для анализа технико-экономических показателей в отчёте использовались экономико-математические, аналитические, статистические методы.
В данной работе использованы материалы, отражающие работу предприятия за период с 2007 по 2009 гг.:годовые отчеты за 2007-2009 гг., бизнес-планы 2007-2009 гг.
Краткая характеристика предприятия, основные направления деятельности
Минский радиозавод, на основе которого в 1972 году образовано производственное объединение “ГОРИЗОНТ”, был создан согласно приказу Министерства местного хозяйства БССР в октябре 1950 года....
на тему: «Повышение конкурентоспособности предприятия на основе инновационной деятельности (на примере ОАО «Горизонт») »
Минск 2010
Содержание
Введение…………………………………………………………………………….3
1. Краткая характеристика предприятия, основные направления деятельности……………………………………………………………………………..…5
2. Анализ кадрового потенциала и организационной структурыуправления..11
3. Анализ эффективности производственно-хозяйственной деятельности предприятия на основе анализа технико-экономических показателей…………..17
1. Анализ объёмов производства и реализации продукции……………….18
2. Анализ структуры и динамики себестоимости продукции……………..20
3. Анализ прибыли предприятия и показателей рентабельности.………...23
4. Анализ использования производственных фондовпредприятия………28
4. Анализ конкурентоспособности и инновационного потенциала предприятия…………........................................................................................................38
Заключение………………………………………………………………………….48
Литература..…………………………………………………………………………50
Приложение…………………………………………………………………………51
ВВЕДЕНИЕ
Тема дипломного проекта: «Повышениеконкурентоспособности предприятия на основе инновационной деятельности (на примере ОАО «Горизонт»)».
В качестве объекта исследования было выбрано предприятие ОАО «Горизонт». Данное предприятие является ведущим производителем в телевизионной отрасли Республики Беларусь. Выпускаемая продукция конкурентоспособна на рынке СНГ по цене, дизайну, функциональным возможностям и качеству.Развитие всей выпускаемой радиоэлектронной техники в настоящее время идет в направлении технического совершенствования, улучшения качества и повышения конкурентоспособности изготавливаемых изделий, уменьшения габаритов и снижения их веса, увеличения их плотности монтажа с одновременным наращиванием функциональных возможностей. Современная телевизионнаятехника становятся все более совершенной.
Для того чтобы и в дальнейшем оставаться лидером в своей отрасли, оставаться конкурентоспособным любому предприятию, а в частности ОАО «Горизонт», необходимо использовать для производства своей продукции современные, автоматические, высокотехнологичные технологии, позволяющие повысить эффективность производства и качество продукции. Цель автоматизацияпроизводства заключается в повышении эффективности производства, улучшении качества выпускаемой продукции, в создании условий для оптимального использования всех ресурсов производства. Для этого на предприятии проводится научно-исследовательская работа по разработке и внедрению инновационной продукции в производство.
Сущность эффективности производства трактуется как достижение максимальных результатов винтересах общества при минимально возможных затратах. Качество продукции относится к числу важнейших критериев функционирования предприятия в условиях относительно насыщенного рынка. Повышение качества выпускаемой продукции расценивается как решающее условие её конкурентоспособности на внутреннем и внешнем рынках.
Именно поэтому представляет интерес проанализировать автоматизацию производства,качество производимой продукции и эффективность производства, определить какие показатели влияют на их значения, выявить пути их совершенствования.
Для анализа технико-экономических показателей в отчёте использовались экономико-математические, аналитические, статистические методы.
В данной работе использованы материалы, отражающие работу предприятия за период с 2007 по 2009 гг.:годовые отчеты за 2007-2009 гг., бизнес-планы 2007-2009 гг.
Краткая характеристика предприятия, основные направления деятельности
Минский радиозавод, на основе которого в 1972 году образовано производственное объединение “ГОРИЗОНТ”, был создан согласно приказу Министерства местного хозяйства БССР в октябре 1950 года....
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат