Отчет по практике программиста

  • 11 апр. 2013 г.
  • 7953 Слова
СОДЕРЖАНИЕ

1. Общие сведения о компании EPAM Systems
1.1. Деятельность компании
1.2. История развития компании
1.3. Руководство по качеству
1.4. Организационная структура компании
1.5. Нормативные ссылки
1.6. Система менеджмента качества
1.6.1. Политика компании в области качества
1.6.2. Общие требования
1.7. Ответственность руководства
1.8. Менеджмент ресурсов
2. ПроектEgov.kz
2.1. Общие сведения об электронном правительстве
2.1.1. Что такое электронное правительство?
2.1.2. История
2.1.3. Цели и задачи электронного правительства
2.2. Электронное правительство в РК
2.2.1. Общие сведения
2.2.2. Участие компании EPAM Systems в создании Электронного правительства РК
2.3. Мобильное электронное правительство
2.3.1. Тенденции в развитиимобильных технологий
2.3.2. Мобильное приложение eGov.kz
2.3.2.1. Цели и задачи мобильного приложения eGov.kz
2.3.2.2. Платформа
2.3.2.3. Функциональность приложения и этапы
Заключение
Приложение



1. ОБЩИЕ СВЕДЕНИЯ О КОМПАНИИ EPAM SYSTEMS

1.1. Деятельность компании

Создание выделенных центров разработки:
* cоздание выделенных центров разработки;
* управлениеуслугами ИТ-аутсорсинга;
* модели ИТ-аутсорсинга;
* оценка эффективности разработки ПО.

Разработка программного обеспечения:
* разработка ПО на заказ;
* внедрение программного обеспечения IBM, Microsoft, SAP, Oracle;
* внедрение отраслевых решений.

Тестирование и QA:
* функциональное, нагрузочное, интеграционное тестирование ПО;
* лаборатория тестированияEPAM;
* создание выделенных центров тестирования.

Сопровождение и поддержка:
* 2,3-уровни поддержки;
* Service Level Agreement (SLA);
* построение процессов поддержки ПО;
* onsite- и offsite-сопровождение ИТ-систем.

Интеграция приложений:
* Выбор интеграционной платформы;
* EAI;
* интеграция данных и процессов;
* технологии IBM WebSphere, MicrosoftBizTalk, Oracle WebLogic, Open Sourсe.

Миграция приложений:
* Миграция приложений на новую информационную платформу;
* перевод ИТ-систем на SOA-архитектуру.

ИТ-консалтинг
* ИТ-аудит;
* разработка ИТ-стратегии;
* оптимизация информационных систем;
* концепции создания ИТ-систем;
* выстраивание ИТ-процессов.



1.2. История развития компанииEPAM Systems была основана двумя одноклассниками — Аркадием Добкиным и Леонидом Лознером. В начале 90-х Аркадий Добкин переехал в США, где в 1993 году в городе Принстон, штат Нью-Джерси, создал компанию EPAM. Леонид Лознер же, оставшись в Беларуси, занялся развитием офиса в Минске. Таким образом, EPAM с первого дня своего существования стала международной компанией, разрабатывающей программноеобеспечение для небольших американских заказчиков, которые на тот момент не могли себе позволить услуги более крупных поставщиков ПО. Первоначально даже само название «EPAm» было акронимом фразы «Effective Programming for America», однако, со временем, выходя на новые рынки, оно трансформировалось в современное — EPAM Systems.

1995-1996 гг. Спустя несколько лет напряженной работы, накопивопределенную долю опыта, EPAM Systems подписала контракт со своим первым крупным заказчиком — Bally of Switzerland, одним из ведущих мировых производителей модной одежды. EPAM разработала для американского подразделения компании решение по автоматизации деятельности торгового персонала и управлению товарными складами.
Примерно в это же время вторым значимым клиентом EPAM Systems стала компания Colgate-Palmolive,транснациональный производитель потребительских товаров. Специалисты EPAM создали для них гибкую автоматизированную систему поддержки продаж, эффективность работы которой в дальнейшем стала поводом для ее внедрения в десятках представительств Colgate-Palmolive по всему миру.
Успех этих проектов во многом предопределил будущее направление развития EPAM Systems в качестве...
tracking img