Отчет по практике экономиста

  • 25 окт. 2010 г.
  • 6779 Слова
Содержание

ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..4
1. Краткая характеристика предприятия 5
2. оценка технологического потенциала 7
3. Экономические результаты работы предприятия 14
4. Финансовое состояние предприятия 16
5. Маркетинговая деятельность предприятия 20
6. оценка конкурентного потенциала предприятия 25
ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………….35
Список литературы 37
Приложения.39
Дневник прохождения практики………………………………………………..49
Отзыв – характеристика 50

Введение

Эффективность стратегического планирования и управления во многом определяется анализом и рассмотрением всех возможных вариантов стратегий предприятия. Для этого необходимо составление классификации стратегий. Выбор параметров оптимальности для составления классификации стратегий предприятияопределяется целью и задачами ее составления, характеристикой анализируемого объекта, а также конкретной факторно-временной ситуацией. При составлении классификации стратегий для банковских, торговых, промышленных или венчурных структур, для холдингов или малых предприятий набор стратегий будет различным. Особенно важно формирование классификации стратегий для компаний, действующих на динамичных рынках свысокой степенью неопределенности параметров внешнего окружения, т.к. это требует от компании гибкости в формировании стратегий и быстрого изменения стратегий по слабым сигналам.
Объектом практики является Торговая компания ООО «ВКТ-Трейд» г. Владивосток. Предмет преддипломной практики – стратегия развития компании в зрелой отрасли.
Цель работы – анализ конкурентоспособности предприятияв зрелой отрасли. Для реализации поставленной цели необходимо решение следующих задач прохождения практики:

1) уточнить понятие конкурентоспособности предприятия;
2) установить критерии и условия, определяющие временные границы конкурентоспособности предприятия;
3) провести анализ и определить тип рынка в России;
4) исследовать основные методические подходы формирования конкурентоспособностипредприятия;
5) установить оценочные показатели конкурентоспособности и ее практической реализации.

1. Краткая характеристика предприятия

Компания «ВКТ-Трейд» основана в 2007 году, а сегодня входит в число ведущих поставщиков качественных упаковочных материалов производства КНР. Ассортимент товаров составляют мешки полипропиленовые, овощные сетки различного объема, мягкие контейнерывсевозможных модификаций, мешки под мусор, а также машинки для зашивания мешков.
Высокое качество продукции, низкие цены, отличный уровень обслуживания и оперативная доставка товаров по железной дороге или автомобильным транспортом выделяют компанию «ВКТ-Трейд» на рынке. «ВКТ-Трейд» работает с клиентами из любых регионов России и готова наладить постоянные поставки недорогих упаковочныхматериалов в любую точку страны.
Для удобства клиентов офисы «ВКТ-Трейд» открыты в двух городах – Москве и Владивостоке. А постоянный запас продукции на складах позволяет оперативно исполнять заявки практически неограниченного объема – ежемесячно компания реализовывает мешки полипропиленовые, мешки под мусор и другие упаковочные материалы в количестве более 5 млн. штук.
Наравне с поставкамиупаковочных материалов компания «ВКТ-Трейд» предлагает транспортно-логистические услуги и перевозку товаров из Китая по всей России. Выполняет для клиентов импортно-экспортные операции в Дальневосточном и Азиатско-Тихоокеанском регионах. Если Вам необходимо наладить бизнес в Китае или найти поставщика интересующей Вас продукции в этой стране, обращайтесь в «ВКТ-Трейд». Компания «ВКТ-Трейд» - этоогромный опыт работы с международными партнерами.
Компания «ВКТ-Трейд» нацелена на долгосрочные отношения со своими клиентами, построенные на взаимной выгоде и уважении сторон. «ВКТ-Трейд» всегда готова помочь с выбором необходимых Вам материалов, поставить мешки полипропиленовые и мешки под мусор с доставкой до Вашего склада, а также предложить другие услуги, описанные...
tracking img