Отчет по практике

  • 18 янв. 2013 г.
  • 10340 Слова
Содержание

I Введение 3
II Характеристика и анализ деятельности ОАО «Оренбургэнергосбыт» 4
II.1 Инструктаж по технике безопасности и противопожарной безопасности 4
II.2 Общая характеристика ОАО «Оренбургэнергосбыт» 5
II.3 Организационная структура, система управления, состав и функции основных структурных подразделений ОАО «Оренбургэнергосбыт» 11
II.4 Анализ динамики основных показателейхозяйственной деятельности ОАО «Оренбургэнергосбыт» 17
II.5 Организация маркетинга в ОАО «Оренбургэнергосбыт» 40
II.6 Конкурентоспособность продукции ОАО «Оренбургэнергосбыт» 40
II.7 Порядок формирования производственной программы ОАО «Оренбургэнергосбыт» 43
II.8 Организация обеспечения ОАО «Оренбургэнергосбыт» материальными ресурсами, особенности выбора поставщиков 43
II.9 Порядок формирования затрат напроизводство продукции, методы расчета и калькуляции себестоимости продукции 46
II.10 Анализ динамики заработной платы в сопоставлении с динамикой производительности труда 52
II.11 Мероприятия по совершенствованию деятельности ОАО «Оренбургэнергосбыт» 52
III Заключение 54
Библиографический список 56
Приложения 57
Индивидуальное задание на тему «Стандарт предприятия как инструмент повышения егоконкурентоспособности на примере ОАО «Оренбургэнергосбыт»» 58
I Введение

Экономическая практика была пройдена в ОАО "Оренбургэнергосбыт" в г. Оренбурге, в структурном подразделении – отдел управления персоналом, под руководством начальника отдела управления персоналом Кощеевой Ирины Сергеевны.
Период прохождения практики с 21 июня по 2 июля 2010 г.
Целью практики является закрепление и углублениепрактических знаний, полученных при изучении общепрофессиональных дисциплин.
Задачами практики являются:
• приобретение навыков анализа организационной и производственных структур предприятия;
• выработка умений анализа основных показателей хозяйственной деятельности предприятия;
• приобретение навыков разработки эффективных мероприятий по совершенствованию деятельностипредприятия.
Практика способствует подготовке к углубленному освоению обще-профессиональных и специальных дисциплин, помогает собрать и обработать информацию для написания курсовых работ. Назначение экономической практики менеджмента заключается в ознакомлении с такими видами профессиональной деятельности менеджера, как организационная, управленческая, экспертная, нормативно-методическая,аналитическая, консультационная.
Во время прохождения практики были изучены цели, задачи предприятия, его стратегия, организационная и производственная структура. Были проанализированы в динамике основные показатели хозяйственной деятельности предпрпиятия. Была изучена организация маркетинга на предприятии, конкурентоспособность продукции предприятия, организация обеспечения предприятияматериальными ресурсами. А также была собрана и обработана информация для написания курсового проекта по дисциплине «Производственный менеджмент».
II Характеристика и анализ деятельности ОАО «Оренбургэнергосбыт»

II.1 Инструктаж по технике безопасности и противопожарной безопасности

Началом прохождения практики было ознакомление с инструкциями по технике безопасности и противопожарной безопасностив ОАО «Оренбургэнергосбыт». Это было необходимо в первую очередь потому, что самой высокой ценностью всегда является человек, его жизнь и здоровье. Ни размер заработной платы, ни уровень рентабельности предприятия, ни ценность производимого продукта не могут служить основанием для пренебрежения правилами безопасности и оправданием существующих угроз жизни или здоровью работников. Во-вторых,правильно организованная работа по обеспечению безопасности труда повышает дисциплинированность работников, что, в свою очередь, ведет к повышению производительности труда, снижению количества несчастных случаев, поломок оборудования и иных нештатных ситуаций, то есть повышает в конечном итоге эффективность производства. В-третьих, охрана труда подразумевает не только...
tracking img