Отчет по производственной практике « квалификационная»

  • 09 сент. 2010 г.
  • 5311 Слова
ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ

ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

КАМСКАЯ ГОСУДАРСТВЕННАЯ ИНЖЕНЕРНО-ЭКОНОМИЧЕСКАЯ АКАДЕМИЯ

Колледж автоматизации и прогрессивных технологий

ОТЧЕТ

По производственной практике « Квалификационная»

База практики : _______________Отчет составила ст. гр.405 / Сонина И. А.
(подпись)
Отчет проверил / Тарабарин О.И.(подпись)

Защита результатов практики: /
(подпись)
/
(подпись)

Набережные Челны
2008
Содержание

1. Структура предприятия ( организации). Выпускаемая продукция или вид деятельности. Услуги, предоставляемые предприятием.3
2. Инструктаж по Технике Безопасности 5
3. Отделы, службы и выполняемые виды работ 8
4. Функции технических отделов предприятия 11
5. Оборудование и технологические процессы, реализуемые напредприятии 17
6. Системы автоматического управления, оборудование автоматического управления, типовые элементы САУ. Их описание, принцип работы, конструкция, настройка, наладка. 24
7. Функции мастера, начальника смены и других руководящих работников 27
8. Порядок получения сменного задания исдачи произведенной продукции 29
9. Индивидуальное задание: Компьютерные программы обработки результатов вычислений 29
10. Список литературы 34

1. Производственнаяструктура предприятия «Научно-технический центр КАМАЗа»
Схема 1.

[pic]
Схема 2.

[pic]
Схема 3.
[pic]
Схема 4.

[pic]
Выпускаемая продукция или вид деятельности. Услуги, предоставляемые предприятием.

Научно-технический центр КАМАЗа занимается разработкой, изучением и реализацией различных технологий, которые имеют непосредственное отношение к производству. Также НТЦзанимается испытанием уже готовых автомобилей, то есть проверкой их на прочность, скорость и другие немаловажные показатели.
Так же в деятельность НТЦ входит:
- Информирование поставщиков о качестве поставляемой продукции;
- Проверка условий производства и функционирования системы менеджмента качества;
- Претензионная работа с поставщиками;
- Прямые связи заводов ОАО «КАМАЗ» споставщиками покупной продукции при предъявлении несоответствующей продукции;
- Исследование в НТЦ снятых с автомобилей комплектующих изделий;
- Проведение совещаний-семинаров по качеству;
- Привлечение органов по сертификации – стратегических партнеров ОАО «КАМАЗ» для инспекционной проверки состояния СМК на предприятиях, имеющих неудовлетворительные результаты по качеству продукции;Совершенствование системы менеджмента качества (СМК)

- Развертывание целей ОАО «КАМАЗ» до подразделений и рядовых работников;
- разработка программ (планов) качества под конкретные цели и проблемы;
- разработка и внедрение процессного подхода для деятельности в рамках СМК;
- реализация организационных мероприятий по улучшению качества и эффективности...
tracking img