Отчет по производственной практике по бухгалтерскому управленческому учету в филиале ФГУП «Почта России»

Федеральное агентство по образованию
ГОУ ВПО «Вятский государственный гуманитарный университет»
Факультет управления
Кафедра государственного и муниципального управления

ОТЧЕТ
о прохождении производственной практики
Зуевского почтамта УФПС Кировской области - Филиал ФГУП
«Почта России»

Студентки 3 курса планового(сверхпланового) приема
очной (заочной, очно-заочной)
формы обучения специальности
Государственное и муниципальное
управление, учебная группа У-35Пентиной Марии Васильевны
Руководитель практики –

(Ф.И.О., ученая степень, звание)

Киров
2010
Содержание

|Введение | 3 |
|1.Общая характеристика Зуевского почтамта|5 |
| 1.1. Государственный статус предприятия |5 |
| 1.2. Виды деятельности |6 || 1.3. Организационная структура |7 |
| 1.4. Основные экономические показатели деятельности предприятия |8 |

1.5. Основные организационно-правовые, распорядительные и информационно-справочные документыпредприятия 11
1.6. Финансово-хозяйственная деятельность Зуевского почтамта 11
2. Основные экономические показатели деятельности предприятия 13
3. Управление мотивацией персонала на предприятии 16
3.1. Управление мотивацией персоналом Зуевского почтамта 16
3.2. Социально-экономические гарантиисодержатся в коллективном 17
3.2.1. Взаимодействие сторон в области социально-экономической и финансовой политики 17
3.2.2. Режим труда и отдыха 17
3.2.3. Оплата труда21
3.2.4. Развитие кадрового потенциала 23
3.2.5. Гарантии занятости работников 24
3.2.6. Социальные гарантии, льготы и компенсации 25
3.2.7. Охрана труда26
Вывод 28

Введение

Почему люди работают? Почему одни делают легкую работу и остаются недовольны, а другие делают тяжелую работу с удовольствием?
Что нужно делать для того, чтобы люди работали лучше и производительнее? Как сделатьработу увлекательнее? Что вызывает желание и потребность работать? Эти и многие другие аналогичные вопросы обязательно возникают тогда, когда происходит управление людьми. Руководство организации может разработать прекрасные планы и стратегии, найти оптимальные структуры и создать эффективные системы передачи и обработки информации, установить в организации самое современное...