Отчет по производственной практике по менеджменту в воклдц

  • 13 сент. 2010 г.
  • 5021 Слова
Министерство образования
РФ
Воронежский Государственный Технический
Университет

Инженерно-экономический факультет

Кафедра управления в социальной сфере
и медицине

ОТЧЕТ
по производственной практике
по менеджменту в ВОКЛДЦ


Выполнил студент гр. ЭЗ-982__________ М. А. КоролевРуководитель к.э.н., доцент ___________ В.И. Попов



Защищен_____________ Оценка____________


2001


Задание на практику

Студент Королев Михаил Алексеевич

1. Ознакомление с профилем деятельности предприятия, ознакомление со структурой рыночной среды (анализ факторов внешней среды)
2. Ознакомление соструктурной схемой управления
3. Изучение состава структурных подразделений предприятия
4. Изучение структуры численного состава руководителей
5. Выполнение индивидуального задания по изучению деятельности менеджера среднего звена и разработке карты управленческой
процедуры
5.1 Изучение должностной инструкции руководителя. Оценка соответствия выполняемых задач должностным обязанностям
5.2Анализ ролей руководителя (внутри подразделения и между подразделениями), с оценкой удельного веса каждой роли в деятельности руководителя
5.3 Оценка степени согласованности с вышестоящими руководителями (самостоятельности)
5.4 Виды принимаемых решений данным руководителем
5.5 Фотография рабочего времени зав. отделением
5.6 Изучение системы оперативного контроля руководителя
5.7 Составлениекарты управленческой процедуры

Руководитель к.э.н., доцент _________ В.И. Попов

Задание принял студент группы ЭЗ-982_________ М.А. Королев

Замечания руководителя


СОДЕРЖАНИЕ

1. Ознакомление с профилем деятельности предприятия, ознакомление со структурой рыночной среды (анализ факторов внешней среды). 5
2. Ознакомление со структурной схемой управления. 8
3.Изучение состава структурных подразделений предприятия 9
4. Изучение структуры численного состава руководителей 11
5. Выполнение индивидуального задания по изучению деятельности менеджера среднего звена и разработке карты управленческой
процедуры 12
1.Изучение должностной инструкции руководителя. Оценка соответствия выполняемых задач должностным обязанностям. 13
2. Анализ ролей руководителя(внутри подразделения и между подразделениями), с оценкой удельного веса каждой роли в деятельности руководителя. 14
3. Оценка степени согласованности с вышестоящими руководителями (самостоятельности) 15
4. Виды принимаемых решений данным руководителем 15
5. Фотография рабочего времени зав. отделением 17
6. Изучение системы оперативного контроля руководителя 18
7. Составление картыуправленческой процедуры 19



1. Ознакомление с профилем деятельности предприятия, ознакомление со структурой рыночной среды (анализ факторов внешней среды)

Воронежский областной клинический диагностический центр является государственным учреждением здравоохранения и действует в соответствии с Законодательством Российской Федерации. В своей деятельности Воронежский областной клинический диагностическийцентр руководствуется нормативными актами Президента и Правительства РФ, Министерства здравоохранения РФ, органа управления здравоохранением администрации Воронежской области, Уставом ВОКДЦ.
Воронежский областной клинический диагностический центр был создан решением главы администрации Воронежской области в мае 1993 года, на базе существовавших ранее Воронежского областного медицинскогодиагностического центра и Воронежской областной терапевтической больницы. Объединение позволило создать качественно новое медицинское учреждение, не имеющее аналогов в Российской Федерации. Можно с уверенностью сказать, что ВОКДЦ - уникальное учреждение, сочетающее самые современные медицинские диагностические технологии с великолепной собственной лечебной базой и...
tracking img