Оглавление
Введение 1
1. Организационная и производственная структура строительного комплекса РБ 2
2. Цель деятельности организации, организационная и производственная структура ОАО «Стройтрест №7». 5
3. Основные связи организации с внешней средой 8
4.Структура и состав СУ, функции управления, функциональные обязанности сотрудников СУ. 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14Введение
Отчет по производственной практике, пройденной в ЗАО “Стройтрест № 7” СУ-34, отражает информацию о самой строительной организации, ее целях и производственной и организационной структуре, раскрываются основные связи организации с внешней средой, а также внутренние связи организации.
Цельпрактики - освоение в практических условиях принципов организации и управления производством. Всестороннее изучение основного объекта, которым является конкретное предприятие и свойственные ему проблемы.
Целью производственной практики является закрепление в производственных условиях знаний и умений, полученных по общепрофессиональным и специальным дисциплинам, приобретение реальногопрактического опыта, навыков самостоятельной работы, необходимых в дальнейшей профессиональной деятельности, сбор фактического материла для написания курсовых работ.
Основными задачами производственной практики являются:
• Освоение и закрепление знаний и умений студентов, полученных в Институте по всему курсу обучения, проверка возможностей самостоятельной работы будущего специалиста в условияхконкретной организации.
• Овладение практическими навыками и передовыми методами управления производственно-хозяйственными, финансово-экономическими и социальными процессами на предприятии.
• Приобретение практического опыта работы по избранной специальности путем выполнения должностных функциональных обязанностей специалиста квалификации "Экономист-менеджер".
• Сбор, обработка и анализ фактическогоматериала, распорядительно-управленческой документации, необходимых для выполнения дипломной работы.
• Апробация конкретных предложений по совершенствованию теоретических и практических аспектов управления на предприятии, способов, приемов, методов и методик решения практических управленческих и экономических задач, необходимых для обоснования студенту-дипломнику.
• Приобретение практическогоопыта работы с современными средствами оргтехники: печатными электронными устройствами, персональными компьютерами, телефаксами, множительной техникой и т. п.
1. Организационная и производственная структура строительного комплекса РБ
Строительная отрасль РБ объединяет свыше 4 тыс. субъектов хозяйствования различных форм собственности, в том числе 109строительных трестов и объединений, 200 промышленных предприятий строительных материалов и стройиндустрии, 40 проектных институтов и 20 научно-исследовательских и конструкторско-технологических организаций. Численность работающих только на предприятиях Минскстройархитектуры превышает 180 тыс. чел. Всего в строительном комплексе трудятся около 400 тыс. чел.
Функциональная структурастроительного комплекса РБ представлена на схеме 1:
|Создание материальной базы |
|строительного комплекса |
|Промышленные предприятия-91 |
|(подведомственные Минстройархитектуре)|
|Республиканской собственности |арендные |акционерные |
|44 |20 |27 |
|Научно-техническое обеспечение |
|строительного комплекса...
Введение 1
1. Организационная и производственная структура строительного комплекса РБ 2
2. Цель деятельности организации, организационная и производственная структура ОАО «Стройтрест №7». 5
3. Основные связи организации с внешней средой 8
4.Структура и состав СУ, функции управления, функциональные обязанности сотрудников СУ. 10
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 14Введение
Отчет по производственной практике, пройденной в ЗАО “Стройтрест № 7” СУ-34, отражает информацию о самой строительной организации, ее целях и производственной и организационной структуре, раскрываются основные связи организации с внешней средой, а также внутренние связи организации.
Цельпрактики - освоение в практических условиях принципов организации и управления производством. Всестороннее изучение основного объекта, которым является конкретное предприятие и свойственные ему проблемы.
Целью производственной практики является закрепление в производственных условиях знаний и умений, полученных по общепрофессиональным и специальным дисциплинам, приобретение реальногопрактического опыта, навыков самостоятельной работы, необходимых в дальнейшей профессиональной деятельности, сбор фактического материла для написания курсовых работ.
Основными задачами производственной практики являются:
• Освоение и закрепление знаний и умений студентов, полученных в Институте по всему курсу обучения, проверка возможностей самостоятельной работы будущего специалиста в условияхконкретной организации.
• Овладение практическими навыками и передовыми методами управления производственно-хозяйственными, финансово-экономическими и социальными процессами на предприятии.
• Приобретение практического опыта работы по избранной специальности путем выполнения должностных функциональных обязанностей специалиста квалификации "Экономист-менеджер".
• Сбор, обработка и анализ фактическогоматериала, распорядительно-управленческой документации, необходимых для выполнения дипломной работы.
• Апробация конкретных предложений по совершенствованию теоретических и практических аспектов управления на предприятии, способов, приемов, методов и методик решения практических управленческих и экономических задач, необходимых для обоснования студенту-дипломнику.
• Приобретение практическогоопыта работы с современными средствами оргтехники: печатными электронными устройствами, персональными компьютерами, телефаксами, множительной техникой и т. п.
1. Организационная и производственная структура строительного комплекса РБ
Строительная отрасль РБ объединяет свыше 4 тыс. субъектов хозяйствования различных форм собственности, в том числе 109строительных трестов и объединений, 200 промышленных предприятий строительных материалов и стройиндустрии, 40 проектных институтов и 20 научно-исследовательских и конструкторско-технологических организаций. Численность работающих только на предприятиях Минскстройархитектуры превышает 180 тыс. чел. Всего в строительном комплексе трудятся около 400 тыс. чел.
Функциональная структурастроительного комплекса РБ представлена на схеме 1:
|Создание материальной базы |
|строительного комплекса |
|Промышленные предприятия-91 |
|(подведомственные Минстройархитектуре)|
|Республиканской собственности |арендные |акционерные |
|44 |20 |27 |
|Научно-техническое обеспечение |
|строительного комплекса...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат