ВВЕДЕНИЕ………………………………………………………………………..3
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства»…………………………………………………………………………4 1.1История создания Фонда……………………………………………………..4
1.2Основная цель и Миссия Фонда……………………………………………..4
1.3Основа деятельности Фонда………………………………………………….5
2 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА АО «Фонд финансовойподдержки сельского хозяйства»………………………………….9
2.1Организационная структура Общества………………………………………9
2.2Кадровая политика Общества…………………………………………….......9
3 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ………………………….12
3.1 Ресурсный потенциал предприятия……………………………………….12
3.2 Финансовый результат деятельности предприятия………………………17
3.3 Финансовое состояние предприятия………………………………………21
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ(ЗАКЛЮЧЕНИЕ)…………………………..24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….26
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………27
ВВЕДЕНИЕ
В Казахстане одним из приоритетных направлений экономики является развитие агропромышленного комплекса. На фоне общей экономической корректировки сельское хозяйство, предприятияпищевой промышленности и аграрной инфраструктуры становятся новыми интересными «нишами» для инвесторов.
АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» осуществляет деятельность по микрокредитованию сельского населения, развитию финансовой инфраструктуры на селе через поддержку микрокредитных организаций, а также исполняет функции государственного агента по страхованию в растениеводстве. Фонд являетсядочерней компанией АО «Национальный Холдинг «КазАгро» и составной частью многоуровнего доступа к финансовым услугам в сельхозсекторе.
Цель прохождения мною производственной практики в АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» - найти применение приобретенным знаниям, проявить себя как специалиста, набраться навыков в интенсивно развивающейся организации, узнать больше об агропромышленномсекторе Казахстана на практике.
В 1-й главе своего отчета я раскрыла историю АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства», его миссию, показала основу деятельности Фонда. Большой упор был сделан на кредитную политику, т.к. основная деятельность Фонда – выдача кредитов сельскому населению.
Во 2-й главе я представила организационно-экономическую структуру акционерного общества. Основной акцент былсделан на кадровую политику Фонда, их концепции и стратегии. В этой же главе подробно описана хозяйственная деятельность Фонда и представлена в цифрах.
В 3-й главе я провела анализ хозяйственной деятельности Фонда.
В приложении представлена та документация, опираясь на которую я проводила анализ структуры, анализ текучести кадров и хозяйственной деятельности.1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства»
1.1 История Фонда
Государственный фонд финансовой поддержки сельского хозяйства был создан со 100-процентным участием государства в соответствии с постановлением Кабинета Министров Республики Казахстан от 22 декабря 1994г. № 1447 «О создании Государственного фонда финансовойподдержки сельского хозяйства».
В соответствии с постановлением Правительства РК от 9 июля 1998 года № 650 «О реорганизации Государственного фонда финансовой поддержки сельского хозяйства» реорганизован в ЗАО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» с уставным капиталом 66 млн. тенге со 100-процентным участием государства в уставном капитале.
Начиная с 2007 года, после вхождения в составАО «Национальный Холдинг «КазАгро», перед менеджментом стояла задача модернизации деятельности, повышения инвестиционной привлекательности, прозрачности кредитных процессов, эффективности на всех уровнях управления. Конкретные действия, предпринимаемые Фондом в этом направлении, позволили получить первые результаты, в том числе присвоение рейтинга «ß+» (позитивный)...
1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ
ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства»…………………………………………………………………………4 1.1История создания Фонда……………………………………………………..4
1.2Основная цель и Миссия Фонда……………………………………………..4
1.3Основа деятельности Фонда………………………………………………….5
2 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОГО ПРОЦЕССА АО «Фонд финансовойподдержки сельского хозяйства»………………………………….9
2.1Организационная структура Общества………………………………………9
2.2Кадровая политика Общества…………………………………………….......9
3 АНАЛИЗ ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ………………………….12
3.1 Ресурсный потенциал предприятия……………………………………….12
3.2 Финансовый результат деятельности предприятия………………………17
3.3 Финансовое состояние предприятия………………………………………21
ВЫВОДЫ И ПРЕДЛОЖЕНИЯ(ЗАКЛЮЧЕНИЕ)…………………………..24
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ…………………………….26
ПРИЛОЖЕНИЯ…………………………………………………………………27
ВВЕДЕНИЕ
В Казахстане одним из приоритетных направлений экономики является развитие агропромышленного комплекса. На фоне общей экономической корректировки сельское хозяйство, предприятияпищевой промышленности и аграрной инфраструктуры становятся новыми интересными «нишами» для инвесторов.
АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» осуществляет деятельность по микрокредитованию сельского населения, развитию финансовой инфраструктуры на селе через поддержку микрокредитных организаций, а также исполняет функции государственного агента по страхованию в растениеводстве. Фонд являетсядочерней компанией АО «Национальный Холдинг «КазАгро» и составной частью многоуровнего доступа к финансовым услугам в сельхозсекторе.
Цель прохождения мною производственной практики в АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» - найти применение приобретенным знаниям, проявить себя как специалиста, набраться навыков в интенсивно развивающейся организации, узнать больше об агропромышленномсекторе Казахстана на практике.
В 1-й главе своего отчета я раскрыла историю АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства», его миссию, показала основу деятельности Фонда. Большой упор был сделан на кредитную политику, т.к. основная деятельность Фонда – выдача кредитов сельскому населению.
Во 2-й главе я представила организационно-экономическую структуру акционерного общества. Основной акцент былсделан на кадровую политику Фонда, их концепции и стратегии. В этой же главе подробно описана хозяйственная деятельность Фонда и представлена в цифрах.
В 3-й главе я провела анализ хозяйственной деятельности Фонда.
В приложении представлена та документация, опираясь на которую я проводила анализ структуры, анализ текучести кадров и хозяйственной деятельности.1 ОРГАНИЗАЦИОННО-ЭКОНОМИЧЕСКИЕ УСЛОВИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ АО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства»
1.1 История Фонда
Государственный фонд финансовой поддержки сельского хозяйства был создан со 100-процентным участием государства в соответствии с постановлением Кабинета Министров Республики Казахстан от 22 декабря 1994г. № 1447 «О создании Государственного фонда финансовойподдержки сельского хозяйства».
В соответствии с постановлением Правительства РК от 9 июля 1998 года № 650 «О реорганизации Государственного фонда финансовой поддержки сельского хозяйства» реорганизован в ЗАО «Фонд финансовой поддержки сельского хозяйства» с уставным капиталом 66 млн. тенге со 100-процентным участием государства в уставном капитале.
Начиная с 2007 года, после вхождения в составАО «Национальный Холдинг «КазАгро», перед менеджментом стояла задача модернизации деятельности, повышения инвестиционной привлекательности, прозрачности кредитных процессов, эффективности на всех уровнях управления. Конкретные действия, предпринимаемые Фондом в этом направлении, позволили получить первые результаты, в том числе присвоение рейтинга «ß+» (позитивный)...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат