Отчет о прохождении производственной практики в отделе по управлению персоналом вагонного участка Екатеринбург уральского филиала

  • 10 апр. 2012 г.
  • 5395 Слова
Министерство транспорта Российской Федерации
Федеральное агентство железнодорожного транспорта

Уральский государственный университет путей сообщения





Кафедра: «Управление персоналом и социология»





Отчет о прохождении производственной практики

в отделе по управлению персоналом Вагонного участка Екатеринбург Уральского филиала ОАО «ФПК»»





Выполнила:Руководитель:

ст.гр. Уп-418 к.c.н., доцент

Худякова У.В. Галюк А.Д.











Екатеринбург 2011г.
Содержание
Введение…………………………………………………………….…..3
1.Общая характеристика ОАО «ФПК»……………………………….4
1.2. Характеристика структурного подразделения Уральского филиала ОАО «ФПК» Вагонный участок Екатеринбург………………………….….7
2. Особенности организации системы управления персоналом….…10
3. Документооборот кадровой службы…………………………….….14
3.1. Порядок ведения личных дел………………………………….…20
4. Система отбора, найма и увольнения работников…………….…23
4.1.Система отбора и найма………………………………………….23
5. Программные продукты службы управления персоналом……...24
4.2. Увольнение работника……………………………………………25
5. Программные продукты службы управления персоналом……....27
6. Динамика кадров……………………………………………………28
Заключение….…………………………………………………………38
Приложение 1………………………………………………................39
Введение
В течение мая 2011 года я проходила производственнуюпрактику в отделе кадров Вагонного участка Екатеринбург, который является структурным подразделением ОАО «ФПК».
Я ознакомилась с:
• особенностями организации системы управления персоналом
• ведением документооборота кадровой службы
• системой отбора, набора и увольнения персонала
• программой ЕКАСУТР
• проанализировала динамику кадров УчасткаЯ изучала должностные инструкции работников отдела, знакомилась с правилами внутреннего распорядка Участка, изучала особенности ведения личных дел сотрудников, процедуру отбора и набора персонала. Ознакомилась с распределением функций в отделе, процессом обучения сотрудников, применяемыми способами материальной и нематериальной мотивации.
В мои обязанности входило оформление приказов на ежегодныеотпуска для сотрудников Участка в программе ЕКАСУТР, занесение записей в трудовые книжки, приведение в унифицированный вид личных дел, оформление удостоверений.










1.1. Общая характеристика ОАО «ФПК»

В соответствии с постановлением Правительства Российской Федерации от 18 мая 2001 г. № 384 «О Программе структурной реформы на железнодорожном транспорте» и решением советадиректоров ОАО «РЖД» о создании дочернего открытого акционерного общества «Федеральная пассажирская компания» (протокол от 25.11.2009г. № 23) пассажирский комплекс железных дорог Российской Федерации начинает самостоятельную финансово-хозяйственную деятельность. С 01.04.2010 года структура управления пассажирскими перевозками в дальнем следовании становится трехуровневой.
На первой ступениразмещаются предприятия, функция которых заключается в формировании и обслуживании поездов дальнего следования и продаже билетов – это вагонные участки, пассажирские вагонные депо и железнодорожные агентства.
Вторым уровнем управленческой системы становятся филиалы компании, осуществляющие руководство предприятиями первого уровня по территориальному признаку, т.е. в пределах железных дорог. Так на территорииСвердловской железной дороги действует 7 структурных подразделений Уральского филиала ОАО «Федеральная пассажирская компания».
Третий уровень управления сосредоточен в Федеральной пассажирской компании, по уставным документам 100% минус 1 акция этого предприятия принадлежит ОАО «Российские железные дороги». В настоящее время реформирование комплекса пассажирских...
tracking img