Отчет

  • 19 сент. 2011 г.
  • 2514 Слова
отчет
Содержание

ВВЕДЕНИЕ 3
1. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «МЕХАНИЗАЦИЯ 2» 5
1.1. Характеристика предприятия и анализ финансового состояния предприятия 5
1.2. Анализ ликвидности баланса и оценка платежеспособности предприятия 14
1.3. Анализ показателей эффективности деятельности предприятия 27
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 44
Приложение 48
ОТЗЫВ 52ДНЕВНИК ПРОХОЖДЕНИЯ ПРАКТИКИ 53

ВВЕДЕНИЕ

Актуальность темы производственной практики заключается в разработке комплекса организационно-технических мероприятий по коренной реорганизации технологической, инвестиционной политики и моделей управления бизнесом, который составляет процесс реструктуризации предприятия. Прежде всего, это обусловлено усилением требований к качеству строительства,экономичности и срокам, изменением масштабов в условиях рыночной экономики, усложнении объектов строительства и расширении индустриализации строительства в новых областях, в связи с этим возрастает значение разработки научно обоснованной методологии реструктуризации предприятий, базирующихся на применении математических и инструментальных методов моделирования финансово-хозяйственной деятельности. Все этотребует разработки новой структуры управления предприятием, которое позволит повысит динамичность и гибкость при выработке системы стратегических и управленческих решений, направленных на повышение эффективности и стоимости бизнеса в условиях современного рынка.
Целью производственной практики является формирование системного подхода к преобразованию системы управления предприятием иустройства компании, проведение организационного анализа управления предприятием и разработка эффективной системы управления.
Исходя из поставленной цели, в работе поставлены и решены следующие задачи:
- раскрыты основные подходы к реструктуризации предприятий и модели организационной структуры;
- определены принципы реинжиниринга бизнес-процессов: структура и принципы управления;- дана характеристика компании и проведен организационный анализ компании, а также оценка системы управления компании;
- разработана модель реструктуризации на основе процессного подхода и ряд мероприятий по применению комплексной модели управлением предприятиям, а также оценка и результаты применения модели реструктуризации системы управления на предприятии.
Объектом практикиявляется предприятие строительной отрасли ОАО «Механизация-2». Предметом практики являются системные проблемы предприятия и его менеджмента, а также инструменты реструктуризации системы управления.

1. АНАЛИЗ И ОЦЕНКА ФИНАНСОВОГО СОСТОЯНИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ ОАО «МЕХАНИЗАЦИЯ 2»

1.1. Характеристика предприятия и анализ финансового состояния предприятия

Строительная организация ОАО «Механизация 2»предлагает следующие ремонтные и строительные услуги:
· проектирование и строительство домов, зданий, строительство коттеджей любой сложности;
· ремонт помещений любого типа;
· устройство и капитальный ремонт кровли, теплоизоляции любой сложности;
· проектирование и дизайн жилых и нежилых помещений;
· перепланировка жилых и нежилых помещений с согласованием во всехинстанциях;
· осуществление функций генерального подрядчика при строительстве административных зданий, коттеджных поселков;
· технический надзор за качеством работ на всех этапах строительства;
· отделка домов, коттеджей;
· прокладка наружных и внутренних инженерных сетей;
· производство сантехнических и электромонтажных работ;
· реконструкция или демонтажзданий, строений;
Структура компании ОАО «Механизация 2» представляет совокупность отделов и участков, каждый из них четко выполняет свою функцию, при полном взаимодействии со всеми подразделениями компании.
1. Правление.
2. Департамент развития проектов и инвестиций.
3. Департамент архитектурно-конструкторского проектирования и дизайна....
tracking img