Отчёт по практике гос и мун управление

  • 27 янв. 2013 г.
  • 1249 Слова
ФЕДЕРАЛЬНОЕ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
«РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ ТУРИЗМА И СЕРВИСА»
(ФГОУВПО «РГУТиС»)
Региональный факультет сервиса в г.Подольске


КАФЕДРА





ОТЧЕТ ПО ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ






Выполнил: студентка 4курсаРуководитель производственной практики














2012г.
Содержание


1. Характеристика управленческого учета на предприятии. 3
2. Управленческий учет снабженческо-заготовительной деятельности 5
3. Бюджетирование и контроль 6
Заключение 9
Список использованной литературы 10


1. Характеристика управленческого учета на предприятии.Управленческий учет представляет собой систему учета, планирования, контроля, анализа данных о затратах и результатах деятельности в разрезе необходимых для управления объектов, оперативного принятия на этой основе различных управленческих решений в целях оптимизации финансовых результатов деятельности предприятия.
Управленческий учет должен обеспечивать правильное использование ресурсов предприятия иустановление ответственности.
Управленческий учет определяют как предоставление информации, необходимой руководству для таких целей, как:
o выработка политики;
o планирование и контроль деятельности предприятия;
o принятие альтернативных решений;
o раскрытие данных лицам, находящимся вне экономической единицы (акционеры и другие);
o раскрытие данных служащим;
o обеспечение сохранностиактивов.
Тремя основными целями управленческого учета являются:
o планирование и контроль;
o информационное обеспечение принятия решения;
o определение затрат.
В отличие от управленческого учета, финансовый учет охватывает информацию, которая не только используется для внутреннего управления, но и сообщается контрагентам (сторонним пользователям).
Можно сказать, чтоуправленческий и финансовый учет находятся в одном информационном поле, а их взаимосвязь может быть различной (см. рис.1).







Рис. 1 Взаимосвязь управленческого и финансового учета
• финансовый и управленческий учет полностью независимы друг от друга (вариант 1);
• часть данных в финансовом и управленческом учете совпадают, однако, в целом это разные системы (вариант 2);
• управленческий учетпредставляет собой комплексную систему, включающую, в том числе, и финансовый учет (вариант 3).
Понятие управленческий учет шире, чем внутрипроизводственный бухгалтерский учет — это сфера учетно-аналитической деятельности, включающая, кроме калькулирования себестоимости и формирования данных для отчетности, внутрифирменное планирование и контроль затрат, а также анализ и информационноеобеспечение управленческих решений (минимизация налоговых выплат, анализ проектов капитальных затрат и так далее).




2. Управленческий учет


снабженческо-заготовительной деятельности



Запасы как экономическая категория играют важную роль в сферах производства и обращения продукции.
Управление запасами является ключевой деятельностью, составляющей наиболее важную сферуменеджмента фирмы, как с точки зрения трудоемкости, так и связанных с нею затрат.
Запасы можно классифицировать следующим образом:
o запасы в снабжении;
o производственные запасы;
o сбытовые (товарные) запасы;
o складские запасы;
o транспортные запасы.
Положительная роль запасов заключается в том, что они обеспечивают непрерывность процесса производства и сбыта, являясьсвоеобразным буфером, сглаживающим непредвиденные колебания спроса, сбои в поставках и производственном процессе, повышают надежность менеджмента.
Негативной стороной запасов является то, что в них замораживаются значительные финансовые ресурсы и объемы товарно-материальных ценностей, которые могли бы быть использованы фирмой на другие цели, например, инвестиции...