1 Общая характеристика предприятия
1.1 Назначение предприятия
Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, свой расчетный, валютный и иные счета, печать со своим наименованием, действует на принципах полного хозяйственного расчета, может от своего имени заключать договора, приобретать имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности,быть истцом и ответчиком в судах.
Цель деятельности предприятия– получение прибыли и использование ее в интересах предприятия для развития и решения социальных задач трудового коллектива.
1.2 Режим работы подвижного состава.
Количество рабочих дней в году-365
Средняя продолжительность рабочего дня-8 часов
Начало рабочего дня-800. Конец рабочего дня -1700 .1.3 Перечень производственных подразделений предприятия.
НА предприятии имеются следующие основные подразделения:
1. Комплекс подразделений , производящих техническое обслуживание , сопутствующие текущие работы и ремонты по диагностике технического состояния автомобилей
2. Комплекс подразделений, производящих работы по текущему ремонту (ТР)
3.Комплекс подразделенийпроизводящих ремонт узлов, агрегатов, механизмов и деталей, снятых с подвижного состава, изготовление новых и реставрацию изношенных деталей (РУ)
В состав производственного комплекса входят следующие подразделения: промежуточный склад, , моечное отделение, инструментальное отделение, отделение подготовки автомобилей к ТО и ремонту,
1.4 Режим работы производственных подразделений.Ремонт выполняется с 800 до 1700 с перерывом на обед с 1300 до 1400 с общими выходными.
1.5 Снабжение предприятия электроэнергией, водой, воздухом.
Электроснабжение ОДО «НТС» осуществляется по вводным кабельным линиям 6 kV в количестве двух штук. Нормы расхода электроэнергии: годовая 0,344 кВт·ч/Н-чел·ч, по кварталам: 1- 0,203, 2 – 0,138,3 – 0,072, 4 – 0,192. Потребность вэлектроэнергии 184,0 т·кВт·ч.
Водоснабжение осуществляется от «Водоконала». Отапливаются помещения за счёт отопительных батарей. В душевую, вода подогревается в бойлерах. Норма расхода воды 200 м3 в месяц.
В парке установлено на ТО-2 один компрессор с производительностью 0,5м3 в минуту и давлением 6 атмосфер.
1.6 Перспективы работы предприятия
На данный момент предприятие производит закупкуоборудования,для создания покрасочного и кузовного цеха
2 Организация работы предприятия
2.1 Организационная структура предприятия
Директор распоряжается всеми средствами парка, осуществляет набор и расстановку кадров, контролирует деятельность несёт ответственность за выполнение доведённого плана и соблюдение финансовой дисциплины.
Главный инженер несёт ответственность за техническоесостояние автомобилей, состояние и развитие производственной базы.
Бухгалтерия осуществляет учёт и движение материальных и денежных средств, производит расчёты с другими предприятиями, составляет бухгалтерскую отчётность работы парка.
2.2 Система и метод организации ТО и ремонта
Технологический процесс технического обслуживания проходит на подъемниках, оснащённых всем необходимым оборудованием.На каждом посту возможно выполнение различного объёма работ, что одновременно позволяет обслуживать разные по моделям автомобили и выполнять сопутствующий ремонт. Это является основным преимуществом данного метода обслуживания. Работы по текущему ремонту выполняются по потребности.
Организация текущего ремонта основывается на агрегатно-узловом методе ремонта, сущность которого состоит в том,что неисправные агрегаты, узлы, заменяются другими, взятыми со склада запчастей
Снятие неисправных и постановка исправных агрегатов и узлов, регулировочные и другие работы непосредственно на автомобиле выполняется ремонтным рабочим. Эти работы выполняются на оборудовании, необходимом для данного ремонта.
2.3 Организация материально-технического...
1.1 Назначение предприятия
Предприятие является юридическим лицом, имеет самостоятельный баланс, свой расчетный, валютный и иные счета, печать со своим наименованием, действует на принципах полного хозяйственного расчета, может от своего имени заключать договора, приобретать имущественные и личные неимущественные права, исполнять обязанности,быть истцом и ответчиком в судах.
Цель деятельности предприятия– получение прибыли и использование ее в интересах предприятия для развития и решения социальных задач трудового коллектива.
1.2 Режим работы подвижного состава.
Количество рабочих дней в году-365
Средняя продолжительность рабочего дня-8 часов
Начало рабочего дня-800. Конец рабочего дня -1700 .1.3 Перечень производственных подразделений предприятия.
НА предприятии имеются следующие основные подразделения:
1. Комплекс подразделений , производящих техническое обслуживание , сопутствующие текущие работы и ремонты по диагностике технического состояния автомобилей
2. Комплекс подразделений, производящих работы по текущему ремонту (ТР)
3.Комплекс подразделенийпроизводящих ремонт узлов, агрегатов, механизмов и деталей, снятых с подвижного состава, изготовление новых и реставрацию изношенных деталей (РУ)
В состав производственного комплекса входят следующие подразделения: промежуточный склад, , моечное отделение, инструментальное отделение, отделение подготовки автомобилей к ТО и ремонту,
1.4 Режим работы производственных подразделений.Ремонт выполняется с 800 до 1700 с перерывом на обед с 1300 до 1400 с общими выходными.
1.5 Снабжение предприятия электроэнергией, водой, воздухом.
Электроснабжение ОДО «НТС» осуществляется по вводным кабельным линиям 6 kV в количестве двух штук. Нормы расхода электроэнергии: годовая 0,344 кВт·ч/Н-чел·ч, по кварталам: 1- 0,203, 2 – 0,138,3 – 0,072, 4 – 0,192. Потребность вэлектроэнергии 184,0 т·кВт·ч.
Водоснабжение осуществляется от «Водоконала». Отапливаются помещения за счёт отопительных батарей. В душевую, вода подогревается в бойлерах. Норма расхода воды 200 м3 в месяц.
В парке установлено на ТО-2 один компрессор с производительностью 0,5м3 в минуту и давлением 6 атмосфер.
1.6 Перспективы работы предприятия
На данный момент предприятие производит закупкуоборудования,для создания покрасочного и кузовного цеха
2 Организация работы предприятия
2.1 Организационная структура предприятия
Директор распоряжается всеми средствами парка, осуществляет набор и расстановку кадров, контролирует деятельность несёт ответственность за выполнение доведённого плана и соблюдение финансовой дисциплины.
Главный инженер несёт ответственность за техническоесостояние автомобилей, состояние и развитие производственной базы.
Бухгалтерия осуществляет учёт и движение материальных и денежных средств, производит расчёты с другими предприятиями, составляет бухгалтерскую отчётность работы парка.
2.2 Система и метод организации ТО и ремонта
Технологический процесс технического обслуживания проходит на подъемниках, оснащённых всем необходимым оборудованием.На каждом посту возможно выполнение различного объёма работ, что одновременно позволяет обслуживать разные по моделям автомобили и выполнять сопутствующий ремонт. Это является основным преимуществом данного метода обслуживания. Работы по текущему ремонту выполняются по потребности.
Организация текущего ремонта основывается на агрегатно-узловом методе ремонта, сущность которого состоит в том,что неисправные агрегаты, узлы, заменяются другими, взятыми со склада запчастей
Снятие неисправных и постановка исправных агрегатов и узлов, регулировочные и другие работы непосредственно на автомобиле выполняется ремонтным рабочим. Эти работы выполняются на оборудовании, необходимом для данного ремонта.
2.3 Организация материально-технического...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат