Планирование производственной и хозяйственной деятельности предприятия

  • 21 янв. 2013 г.
  • 6622 Слова
Содержание

С.
Введение 3
Глава 1 Теоретические аспекты планирования производственной и хозяйственной деятельности на предприятии 5
1.1 Сущность и роль планирования на предприятии 5
1.2 Принципы и методы планирования 8
1.3 Классификация и виды планов 12Глава 2 Планирование производственной и хозяйственной деятельности ООО «ЦППБ АТЛАНТ» 15
2.1 Характеристика деятельности и организации планирования в ООО «ЦППБ АТЛАНТ» 15
2.1 Планирование проекта внедрения новой услуги в ООО «ЦППБ АТЛАНТ» 19
2.1 Эффективность внедрения новой услуги в ООО «ЦППБ АТЛАНТ» 29
Заключение 36
Библиографический список 38Введение

Актуальность темы исследования курсовой работы определяется той ролью, которую играет планирование в деятельности предприятия.
С необходимостью планирования своих действия люди столкнулись, очевидно, еще в глубокой древности. Первой основополагающей стадией любого осознанного дела является постановка цели. Вслед за первой стадией идет следующая - выбор пути и средств достижения цели. Этобыли первые, но очень важные ступени в развитии осознанного целевого управления. Постепенно планирование получило всеобщее признание, как нажитой опыт, осознанная, но архаично воспринимаемая необходимость.
Хотя планирование применяется в корпорациях и компаниях развитых стран мира столетия и считается необходимой предпосылкой эффективного и стабильного бизнеса, в России при переходе крыночным отношениям оно оказалось практически полузабытым. Недооценка планирования предпринимательской деятельности в условиях рынка, сведение его к минимуму, игнорирование или некомпетентное осуществление зачастую приводят к неоправданным экономическим потерям и, в конечном счете, банкротству.
В условиях рынка, ориентирующего каждого производителя и предпринимателя на получение высоких конечныхрезультатов, планирование приобретает на российских предприятиях новые функции. Оно призвано не только обеспечивать процесс производства конкурентоспособной продукции, но и способствовать при этом достижению полной занятости ресурсов, справедливому распределению доходов и росту качества жизни.
Эффективная деятельность предприятий в условиях рыночной экономики возможна лишь при условии разработки плановразвития. Хороший план – одно из главных условий успеха любой фирмы. Выходить на рынок со своей продукцией, не имея продуманного и точно рассчитанного плана действий, - гарантия провала фирмы.
Целью курсовой работы является оценка планирования производственной и хозяйственной деятельности на примере конкретного предприятия.
В соответствии с поставленной целью, в работе решаются следующие задачи:1) Охарактеризовать сущность и роль планирования на предприятии;
2) Изучить принципы и методы планирования;
3) Рассмотреть классификацию и виды планов;
4) Дать оценку процессу планирования на конкретном предприятии.
Предмет исследования – планирования производственной и хозяйственной деятельности предприятия. Объект исследования – ООО «Центр поддержки предпринимателейи бухгалтеров «АТЛАНТ» (ООО «ЦППБ АТЛАНТ»)
Структура работы состоит из введения, двух глав, заключения и библиографического списка.
В первой главе охарактеризованы теоретические аспекты планирования на предприятии. Здесь рассмотрена сущность и роль планирования, обозначены принципы и методы планирования.
Вторая глава посвящена оценке планирования в ООО «ЦППБ АТЛАНТ». Здесь данаоценка процессу планирования на предприятии, охарактеризован разработанный предприятием план внедрения новой услуги на будущий год. Кроме того, на основании плановых показателей организации рассчитаны показатели эффективности от внедрения новой услуги.





Глава 1 Теоретические аспекты планирования производственной и хозяйственной деятельности на...
tracking img