Планирование хозяйственной деятельности цеха

  • 01 окт. 2012 г.
  • 4000 Слова
«Экономика и бухгалтерский учет»
По дисциплине: Экономика организации (предприятия)

Курсовая работа

Тема: « Планирование хозяйственной деятельности цеха по производству крупы пшеничной Q=24 т/сут.»

Студентки
БЭ - 21

Руководитель курсовой работы:_____________
Председатель цикловой комиссии
общепрофессиональных
и специальных дисциплин группы
специальностей 080000
«Экономика иуправление» _____________

оценка при устной защите___________
«__»_______2011г.

г. Бутурлиновка,
Содержание
Введение ____________________________________________ стр. 3
1. Основная часть
2.1. Теоретическая часть__________________________ стр. 4
1.1.1. Принципы планирования деятельности предприятия________________________________ стр. 41.1.2. Виды планов______________________________ стр. 6
1.1.3. Бизнес-план______________________________ стр. 7
1.1.4. План производства_________________________ стр. 9
1.1.5. Финансовый план__________________________ стр. 11
1.1. Практическо - расчетная часть_________________ стр.13
1.2.6. Производственная программа предприятия ___ стр. 13
1.2.7. Планирование фонда оплаты труда и численности ППП_______________________________________ стр. 15
1.2.8. Расчет затрат на производство и реализацию продукции_________________________________ стр. 17
1.2.9. Расчеттехнико-экономических показателей_______________________________ стр. 23
1. Заключение ____________________________________ стр. 25
2. Литература____________________________________ стр. 26

Введение
Процесс планирования в организации предполагает четкое понимание того, что же нужно делать для ее эффективного развития и функционирования. Планирование начинается спостановки общих целей для выбора ориентиров в направлении работы всей организации. Как было сказано, стратегические цели относят к категории долгосрочного планирования, которые получают свою конкретизацию в постановке краткосрочных задач.
Основное содержание внутрифирменного планирования как функции управления организацией состоит в обоснованном определении основных направлений деятельности и ее дальнейшегоразвития с учетом материальных источников и рыночного спроса.
Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всей организации и каждого ее подразделения в отдельности на установленный период времени; определении финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.
Таким образом, назначение планирования состоит в стремлении заблаговременно учесть по возможности все внутренние ивнешние факторы, обеспечивающие благоприятные условия для нормального функционирования и развития организации в целом.
Планирование деятельности организации предусматривает разработку комплекса мероприятий, определяющих последовательность достижения конкретных целей с учетом возможностей наиболее эффективного использования ресурсов каждого отдела и организации в целом.
1. Основная часть.2.1. Теоретическая часть.
2.2.1. Принципы планирования деятельности предприятия.
ПЛАНИРОВАНИЕ—это определение целей и задач предприятия на определенную перспективу. В широком смысле слова планирование включает процесс разработки планов развития экономических объектов разного уровня, определяющих будущее состояние экономической системы, путей, способов и средств его достижения, а такжепроцессы организации осуществления планов, корректировки планов и контроля за их выполнением.
Основные принципы планирования.
* Научность планирования - использование инженерных и экономических расчетов системы норм и нормативов и т.д.
* Комплексность – план должен отражать взаимосвязь основных сфер деятельности предприятия: научно-технической,...
tracking img