Планирование в линейных предприятиях на примере локомотивного депо

  • 15 янв. 2014 г.
  • 6030 Слова
Содержание
Введение 3
3. РАЗРАБОТКА ПРОИЗВОДСТВЕННО-ФИНАНСОВОГО ПЛАНА ОСНОВНОГО ЛОКОМОТИВНОГО ДЕПО 6
3.1 Планирование объема работы эксплуатационного депо 6
3.2 Расчет технико - производственных показателей работы депо 10
3.3. Составление плана по труду 13
3.3.1. Расчет численности и заработной платы работников локомотивных бригад 13
3.4. Разработка плана эксплуатационных расходов 25
3.5.Калькуляция плановой себестоимости перевозок 30
3.6. Разработка бюджетов производства и затрат 33
Заключение……………………………………………………………………………34
Список литературы…………………………………………………………………...36
Приложения…………………………………………………………………………...37


























Введение


Курсовой проект предусматривает разработку годового лана электровозного или тепловозного депо. Курсовой проект разрабатываетсядля условий несовпадения участков работы локомотивных бригад и участков обращения локомотивов и специализации депо по видам ремонта.


При разработке сводных годовых бюджетов основного локомотивного депо расчеты следует производить в следующем порядке:


1. Определить показатели объема работы локомотивного депо по эксплуатации и ремонту для всех видов движения, выполняемых в данномдепо для участков работы локомотивных бригад и для участков обращения локомотивов (работа в тонно-километрах брутто, годовые пробеги локомотивов, работа маневровых локомотивов, программа текущего ремонта локомотивов). Определить эксплуатационный парк локомотивов для грузового и пассажирского движения.


2. Определить качественные показатели использования локомотивов (оборот локомотивов,среднесуточный пробег, производительность локомотива в грузовом движении) и показатели качества ремонта (процент неисправных локомотивов, находящихся в ремонте).


3. Определить численность работников, их среднемесячную заработную плату и фонд оплаты труда по основным группам:


- локомотивные бригады для всех видов движения и маневровой работы;


- работники по техническому обслуживанию и текущемуремонту;


- работники по экипировке и линейному пункту технического обслуживания.


Составить план по труду. Определить производительность труда по депо.


4. Определить плановые эксплуатационные расходы по элементам затрат и в целом по депо.


5. Составить калькуляцию плановой себестоимости по видам движения: грузовое, пассажирское, маневровое.


6. На основаниипроведенных расчетов разработать бюджеты продаж, производства, затрат


7. Сделать вывод по курсовому проекту.


Кроме указанных разделов профинплана, депо разрабатывает план капитального ремонта, финансовый план, план повышения эффективности производства депо. Для сокращения объема работы эти разделы в курсовом проекте не рассчитываются.











































Таблица 1– Исходные данные вариант 56
|Показатель |ед. изм. |Значение |
|Объем работы депо в грузовом движении на участке обслуживания локомотивных бригад |млрд. ткм |25 |
||брутто | |
|Размеры пассажирского движения для обоих видов тяги |пар поездов |20 |
|Длина участков обслуживания локомотивных бригад |км |175 |
|Средний вес грузового поезда брутто|т |3600 |
|Средний вес пассажирского поезда брутто |т |1200 |
|Средняя участковая скорость в грузовом движении |км/ч |51 |
|Техническая...
tracking img