План работы мако 2012 г

  • 08 апр. 2012 г.
  • 1044 Слова
План работы МАКО 2012 г
Введение
План работы МАКО 2012 года возводится в пределах стратегических с целью достижения стратегических целей и задач разработаны и одобрены Советом. Все мероприятия представляют собой необходимости МАКО и способность осуществлять свою организационную миссию в меняющихся условиях и в условиях глобального экономического спада. Мероприятия разрабатываются вокругчетырех стратегических целей, все из которых цель поощрения равенства и доступ к качественному образованию для всех детей в регионе МАКО. Путем оказания поддержки МАКО членов НПО, активный диалог и сотрудничество с различными заинтересованными сторонами в области РДРВ и повышения информированности о важности первые годы для человека и общества. Деятельность направлена на создание потенциала среди членов НПОМАКО, РДРВ экспертов/специалистов и как сильные структуры гражданского общества.
План работы 2012 составлен на данных, собранных от членов неправительственных организаций МАКО. С помощью программы МАКО социологических данных запустят в мае месяце, а также на инициативах/проектах, которые начались с 2011 г. Оно также включает в себя очень большой акцент на осуществлении первых набор мероприятий истратегии повышения качества на 2011-2012гг.
Многие мероприятия являются сложными и способствуют осуществлению более чем одной цели. Для того чтобы избежать повторения, они упоминаются только один раз в стратегической цели, которая является наиболее актуальной. Построена определенная возможность степени, чтобы иметь возможность позднее включить дополнительные мероприятия реагировать на новыевозможности.
Как возникают новые возможности (с помощью выражений интереса со стороны членов или потенциальных партнеров/возможности финансирования), варианты будут обсуждаться с программным комитетом. Перед этим разрабатываются проектные предложения. В соответствии с требованиями правил МАКО, в конечном счете, совета МАКО, имеет право утверждать контракты на финансовые решения более чем 25,000 евро;секретариат утверждает под эту сумму.
Приоритеты всей сети к 2012г.
-Убедитесь, что сеть МАКО находится на переднем месте инноваций: начать стратегический подход к использованию пакета ресурсов качества.
-Поддержка МАКО как учебные сообщества: укрепление онлайн сообщества; Профессионального развития, технической помощи, члены биржи.
-Участвовать в мероприятиях, которые непосредственноулучшить жизнь детей и их шансы на успех в жизни: Партнерские проекты.
Оперативные механизмы:
-Сообщество: поощрение ценностей и связать членства в сильное сообщество.
-Наращивание потенциала: развитие ресурсов и укрепление профессионализма в сфере образование.
-Организатор: представление сети и партнерских связей.
Мероприятий по достижению стратегических целей
Задача 1 - Повышение доступаи справедливости в ДЭЗ услуг.
Основной акцент в работе МАКО в рамках этой цели вращается вокруг принятия дальнейших работ МАКО в области образования за социальную справедливость.
В ряде проектов партнерства МАКО участвует в наращивании потенциала и информационно-пропагандистской деятельности, содействие доступу для цыганских детей к качественным услугам по раннего образования.
Конкретная задача:
-участвовать впартнерских проектах, которые непосредственно улучшить жизнь детей, поддержки образовательных сообществ и выступать за справедливость и доступ.
|Мероприятия |Отвечающая |Сроки |Конечная продукция/Ожидаемые |Участвующие |Финансирование |
| |организация | |результаты от сети МАКО || |
| | | |Перспектива- в течение 2012 года | | |
|Второй этап проекта |ЦИП |Янв-Дек. |Укрепление потенциала среди членов |Секретариат МАКО, члены |Инновационный грант ИОО |...
tracking img