Популярные теории лидерства

  • 04 сент. 2011 г.
  • 6513 Слова
Оглавление
Введение…………………………………………………………………………..3
Глава 1.Лидерство — это процесс реализации управленческих решений 4
1.1 Взаимосвязь лидерства и управления 5
1.2 Типология лидерства 10
Глава 2. Теории лидерства 16
2.1 Важность лидерских качеств менеджера для его профессиональной деятельности 19
2.2 Теория черт 21
2.3 Факторно-аналитическая и ситуационная теории лидерства………..…..252.4 Теория конституентов и интерактивный анализ…………………………..29

2.5 Управление лидерством в туристской организации………………………31

Заключение………………………………………………………………………37

Список литературы………………………………………………………………38

«Людям, использующим опыт практической работы, нужно постоянно заниматься теоретической учебой и тщательно работать над книгами. Только тогда они смогут систематизировать результатысвоей практики и обобщить их. Не будут принимать свой ограниченный опыт за всеобщую истину и смогут избежать ошибок»

Мао Цзедун

Введение

Практика показывает, что ни один фактор не обеспечивает большую выгоду и пользу для организации, чем эффективное лидерство. Лидеры нужны для определения целей и задач, для организации, координации, обеспечения межличностных контактов сподчиненными и выбора оптимальных, эффективных путей решения тех или иных проблем. Очевидно, что организации, в которых присутствуют лидеры, могут достичь всего этого гораздо быстрее, чем организации без лидеров.
Слово лидер происходит от английского lead (вести). Значит, лидер - это ведущий, идущий впереди. Лидер - член организации, обладающий высоким личным статусом, оказывающий сильное влияние на мнение иповедение окружающих его людей, членов какого-либо объединения, организации и выполняющий комплекс функций. [1]
Спорам о лидерстве более двух тысяч лет. Еще в Древнем Китае во времена Конфуция велись дискуссии о том, что важнее для лидерства — власть, искусство управления или знание законов.[2] Эти споры не прекращаются по сей день, существует большое количество мнений и различных теорий об этомудивительном феномене, и, актуальность свою тема лидерства не потеряет еще долгое время.

Цель работы - исследование лидерства как управленческого феномена.

Основными задачами являются:

- изучение понятия и типологии лидерства;

- рассмотрение теорий лидерства;

- анализ роли лидерства в работе менеджера.

Объектом исследования в данной работе выступаетлидерство как важная функция менеджмента, а предметом являются теории лидерства и их применение.

Глава 1. Лидерство — это процесс реализации управленческих решений

Лидерство — это процесс воздействия на группу людей, чтобы
повлечь их за собой для совместной реализации управленческих решений по достижению определенных целей.
Управление и лидерство не синонимы, носпособность быть лидером — ключевое условие, чтобы быть менеджером. Лидер – это тот, кому удается превратить сотрудника в своего единомышленника или последователя. Суть лидерства состоит в наличии последователей.
Лидерство состоит в:
- развитии бизнеса, увеличении его масштабов путем расширения производства, создания дочерних фирм, открытия новых предприятий – лидерство тиражирует успех;
- вупорядочении процессов преобразований, обновлении технологий – способность к лидерству – это способность быть эффективными преобразователем;
- в целенаправленной реализации индивидуальных потенциалов сотрудников как последователей, а последователей как новых лидеров на основе развивающегося системного процесса мобилизации усилий по достижению стратегических целей – для лидера активнаядеятельность означает продвижение к цели, а его собственный потенциал определятся созданной им командой.[3]
Формулы лидерства нет. Его не опишешь системой уравнений. Но моделей лидерства столько, сколько самих лидеров и даже больше. И тем не менее, можно предложить следующую модель лидерства:

(ЛК + ПН)*(ПУ + ПК), где:

ЛК – личные качества;

ПН...
tracking img