Практика2011 управленец

  • 27 сент. 2011 г.
  • 11763 Слова
Оглавление

ЧАСТЬ 1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СОСТОВЛЯЮЩАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ. 3

Знакомство со структурой и функциями аппарата 3
управления предприятием 3
1.1 История предприятия, выпускаемая продукция, ее описание 3
характеристика 3
1.2. Цели и задачи предприятия. 4
1.4 Функции основных отделов и подразделений, их 9
взаимосвязь 9
1.5. Роль и местопредприятия на экономическом рынке 12
региона 12
2. Знакомство с работой планово-экономического отдела 13
2.1. Учет, анализ и планирование на предприятии (на примере одного производственного процесса) 13
2.2. Методика формирования цен на продукцию 15
2.3. Изучение способов и источников финансирования 15
2.4 Составление финансового плана 15
2.5 Составление бухгалтерского баланса 152.6 Оценка финансовых показателей 16
2.7 Отчет о прыбли и убытках 19
2.8. Расчет налогов 19
3.2. Резервы увеличения прибыли, повышения рентабельности 23
3.3. Экономическое обоснование нововведений и 25
управленческих решений 25
3.4. Составление предложений в области ценообразования, 26
финансов, улучшения работы предприятия 26

ЧАСТЬ 2. МЕНЕДЖЕРСКАЯ СОСТАВЛЯЮЩАЯПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКИ 30

1 Общая характеристика предприятия 30
1.1 Наименование, юридический статус 30
1.2 Год создания и этапы развития: отрасль, основные направления деятельности, виды продукции и услуг. 30
1.3 Цели, миссия, стратегия развития предприятия. 31
1.4 Рынок поставок 33
2. ОРАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ УПРАВЛЕНИЯ. 34
2.1 Структура управления, ее характеристика.34
2.2 Штатное расписание 35
2.3 Функции основных подразделений. 36
2.4 Взаимосвязь между подразделениями 37
3 Управление производственным процессом 37
3.1 Производственная структура, ее характеристика, основные и 37
вспомогательные цеха 37
3.2 Тип производства и их характеристика 38
3.3 Номенклатура, бригадная организация труда, нормирование, 38материальные ресурсы и их основные поставщики 38
4 Управление персоналом 39
4.1 Краткая характеристика персонала 39
4.2. Стили управления на предприятии 42
5. Маркетинговая деятельность 46
5.1 Структура, функции и задачи маркетинговой службы 46
5.2. Должностные обязанности сотрудников службы маркетинга 47
5.3. Планирование продвижения продукции предприятия на рынке. 49
5.4 Стратегия итактика фирмы в области рекламы 52
5.5. Основные методы реализации и оплаты за продукцию 53
6. Информационное обеспечение 54
6.1 Система электронного документооборота (количество документов в базе, количество пользователей) 54
6.2 Уровень интеграции в систему управления. 55
6.3 Технический уровень (современные технологии последнего поколения, программное обеспечение) 57
7.Управление качеством 58
7.1 Действующая на предприятии система качества (ISO – 9000, др.), документы по качеству (стандарты, положения, инструкции и т.д.) 58
7.2. Система аттестации, лицензирования, аудита, оценки качества продукта, услуг 62
8 Характеристика эколого-экономического состояния 62
8.1 Экологический паспорт. Соотвествие экологическим стандартам. 62
9. Инновационная деятельностьпредприятия 63
9.1 Инновационные технологии, применяемые в производстве 63
9.2. Инновации, основанные на внедренных системах менеджмента 64

ЧАСТЬ 1 ЭКОНОМИЧЕСКАЯ СОСТОВЛЯЮЩАЯ ПРОИЗВОДСТВЕННОЙ ПРАКТИКЕ.

Знакомство со структурой и функциями аппарата

управления предприятием

1.1 История предприятия, выпускаемая продукция, ее описание

характеристика

ИП «КузьминоваЕ.Д.» создано в 2010 году. Это сравнительно молодое, динамично развивающееся предприятие. Обслуживаемая территория: города Пенза и Заречный, Пензенская, Саратовская, Самарская, Ульяновская области, а также республика Мордовия.

Персонал - квалифицированные специалисты получившие специальное образование и имеющие большой опыт работы.

Основными...
tracking img