СОДЕРЖАНИЕ
|Введение…………………………………………………………………… |5 |
|1 Необходимость автоматизации аптечных сетей…………………… |6 |
|1.1 Схема автоматизации аптек и оптовых складов……………|6 |
|1.2 Обзор существующих аналогов……………………………… |9 |
|1.2.1 Автоматизированная система управления аптечным предприятием «М-АПТЕКА плюс»…………………………... | |
||9 |
|1.2.2 Программный комплекс «АПТЕКА-УРАЛ» (ПК)…….. |11 |
|1.2.3 Программа «АНАЛИТ-Аптека»…………………………. |14 |
|2 Анализоборудования, необходимого для организации АСУ…….. |17 |
|3 Алгоритм реализации и структура программы……………………. |20 |
|3.1 Функционал конфигурации……………………………………. |20|
|3.2 Основные функции программы………………………………. |24 |
|3.3 Инструкция по установке и авторизации……………………. |25 |
|3.4 Справочники…………………………………………………….|27 |
|3.5 Выбор СУБД – FoxPro…………………………………………. |35 |
|3.6 Листинги программы………………………………………….. |41 |
|Выводы и рекомендации………………………………………………..|44 |
|Библиографический список……………………………………………. |45 |
ВВЕДЕНИЕ
Фармацевтический рынок – один из самых сложных в России: десятки тысяч наименований продукции, жесткая законодательная регламентация,сильная конкуренция.
Аптеки, работающие на пределе рентабельности, ищут способы оптимизации бизнеса, и находят их в новых бизнес-схемах и технологиях.
Сложности фармацевтического рынка:
– сложная логистика – упаковка лекарств отличается большим разнообразием форм и размеров;
– фармацевтический рынок строго регулируется государством и законодательство предписывает сопровождатьотгружаемые лекарства разнообразными документами: счетами, сертификатами, протоколами и т. п.
Сети аптечных предприятий розничной торговли остро нуждаются в автоматизации с целью получения возможности централизованного управления всеми производственными процессами.
1 Автоматизации аптечных сетей
1.1 Схема автоматизации аптек и оптовых складов
Центральный офисаптечной сети может выполнять функции аналитического центра, заказа, получения и распределения товара по точкам отпуска. При такой функциональной структуре фармацевтического предприятия офисная часть АСУ позволяет консолидировать заказы от торговых подразделений и формировать общие заявки поставщикам на получение товара непосредственно в офисе. Роль офиса в этом случае дополняется...
|Введение…………………………………………………………………… |5 |
|1 Необходимость автоматизации аптечных сетей…………………… |6 |
|1.1 Схема автоматизации аптек и оптовых складов……………|6 |
|1.2 Обзор существующих аналогов……………………………… |9 |
|1.2.1 Автоматизированная система управления аптечным предприятием «М-АПТЕКА плюс»…………………………... | |
||9 |
|1.2.2 Программный комплекс «АПТЕКА-УРАЛ» (ПК)…….. |11 |
|1.2.3 Программа «АНАЛИТ-Аптека»…………………………. |14 |
|2 Анализоборудования, необходимого для организации АСУ…….. |17 |
|3 Алгоритм реализации и структура программы……………………. |20 |
|3.1 Функционал конфигурации……………………………………. |20|
|3.2 Основные функции программы………………………………. |24 |
|3.3 Инструкция по установке и авторизации……………………. |25 |
|3.4 Справочники…………………………………………………….|27 |
|3.5 Выбор СУБД – FoxPro…………………………………………. |35 |
|3.6 Листинги программы………………………………………….. |41 |
|Выводы и рекомендации………………………………………………..|44 |
|Библиографический список……………………………………………. |45 |
ВВЕДЕНИЕ
Фармацевтический рынок – один из самых сложных в России: десятки тысяч наименований продукции, жесткая законодательная регламентация,сильная конкуренция.
Аптеки, работающие на пределе рентабельности, ищут способы оптимизации бизнеса, и находят их в новых бизнес-схемах и технологиях.
Сложности фармацевтического рынка:
– сложная логистика – упаковка лекарств отличается большим разнообразием форм и размеров;
– фармацевтический рынок строго регулируется государством и законодательство предписывает сопровождатьотгружаемые лекарства разнообразными документами: счетами, сертификатами, протоколами и т. п.
Сети аптечных предприятий розничной торговли остро нуждаются в автоматизации с целью получения возможности централизованного управления всеми производственными процессами.
1 Автоматизации аптечных сетей
1.1 Схема автоматизации аптек и оптовых складов
Центральный офисаптечной сети может выполнять функции аналитического центра, заказа, получения и распределения товара по точкам отпуска. При такой функциональной структуре фармацевтического предприятия офисная часть АСУ позволяет консолидировать заказы от торговых подразделений и формировать общие заявки поставщикам на получение товара непосредственно в офисе. Роль офиса в этом случае дополняется...
Поделиться рефератом
Расскажи своим однокурсникам об этом материале и вообще о СкачатьРеферат